Archivo de marzo 23rd, 2010

La ecología y la seguridad aplicadas al mobiliario infantil

Los mejores alicientes para el juego y el crecimiento infantil han sido, tradicionalmente, los juegos de exterior. Por ello, son éstos la base del juego para un buen desarrollo psicomotor del niño, permitiéndole desarrollar la psicomotricidad y la relación social entre iguales, en un entorno sano al aire libre.

Todo este concepto y las ideas innovadoras de JuegosdeExterior han llevado a esta empresa a utilizar una auténtica revolución en mobiliario infantil, donde los colores vivos, la calidad y seguridad de los materiales, y el diseño más vanguardista suponen un atractivo indiscutible.

Estos nuevos parques infantiles de 4ª generación, comercializados por JuegosdeExterior, han sido fabricados en polietileno y diseñados pensando realmente en los niños. “El objetivo de estos parques infantiles consiste en potenciar la creatividad y favorecer las interrelaciones entre los propios niños”, comenta María del Mar Torres, gerente de JuegosdeExterior.

La Organización de Consumidores y Usuarios, tras visitar e inspeccionar 33 parques infantiles en Madrid, Barcelona y Sevilla, sacó el pasado mayo, un estudio sobre el estado de estas áreas recreativas. El resultado fue claro: todavía deben mejorar más. El 45% de los parques presentaban problemas. Según la OCU, en España, el 7% de los accidentes infantiles ocurren en las áreas recreativas, lugares expresamente indicados para niños.

Estos parques, fabricados en polietileno, ofrecen unos excelentes resultados, debido a sus buenas cualidades para resistir los climas extremos a la intemperie y, sobre todo, a la seguridad, pues en caso de golpe, el polietileno supone un menor impacto que con el acero o la madera. Son una total garantía para el mundo infantil y, por ello, en JuegosdeExterior han apostado por su implantación en nuestros parques de juego.

Su diseño de vanguardia y sus colores vivos, los convierten en algo más que columpios y toboganes para el entretenimiento infantil.

Los materiales que conforman estos parques infantiles de 4ª generación permiten múltiples aplicaciones que hasta ahora no podíamos ni imaginar. ¿Por qué son la cuarta generación de parques?, éstas son sus propiedades:

• Mayor durabilidad que los parques tradicionales de madera.
• Diferenciación estética, de colorido e innovación a un precio muy interesante.
• Montaje y desmontaje con llave especial (anti-vandalismo).
• Mayor seguridad (en caso de golpe el PE supone un menor impacto que con el acero o la madera).
• Acabado de lujo (no accesibilidad al metal).
• Acero en contacto con los usuarios protegido con recubrimiento con PPA (no tóxico).
• Apariencia: se ha minimizado la presencia de herrajes y tapones.
• Estilo: el juego admite modularidad y complementos (personalización).
• Ecológicos. El polietileno es reciclable y no tóxico.
• Fácil limpieza, anti-grafitis.
• No precisan de un mantenimiento, al igual que el resto de parques de madera o acero.
• 10 años de garantía de las piezas y 8 años sin decoloración por la acción de los rayos ultravioleta.

Para consultar con más detalle, puede acudir al siguiente enlace: https://www.juegosdeexterior.es/Parques_Infantiles_de_4a_Generacion

JuegosdeExterior dispone de 26 categorías diferentes de juegos de exterior e interior a disposición de instituciones y organismos públicos y privados, hoteles, casas rurales, comunidades y particulares, ofreciendo un buen servicio de calidad, cuyo máximo objetivo es su cliente final “el niño”.

Para más información:
3W Comercial Área, S.L. / www.juesgodeexterior.es
C/ Molino de la Navata, 11, 2ºD, 28420 Galapagar (Madrid)
Tel.: 616562848 Fax: 918586344
info@juegosdeexterior.es

Sobre JUEGOS DE EXTERIOR
En JUEGOS DE EXTERIOR (3W COMERCIAL ÁREA, S.L.) estamos comprometidos con el cliente para ofrecer la más variada gama de los productos más innovadores del mercado en materia de juegos de exterior.

Formada por un equipo de personas cuya misión es asesorar al cliente para que sienta la satisfacción de comprar un producto a través de la red, de una manera sencilla y cómoda desde su hogar, rápida y económicamente.

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Para la gran mayoría de las empresas, una estrategia de clientes no significa otra cosa que sumar nuevos usuarios a la cartera de productos o servicios. Más allá de la captación, no hay objetivo. Por eso, al hablar de fidelización, el concepto con el que muchos lo asocian es el de “recompensa”, es decir, premiar a los clientes más fieles a modo de agradecimiento. Sus implicaciones, sin embargo, son mucho más profundas, y comprenderlo resulta clave para mejorar los resultados de una compañía, sobre todo en entornos hipercompetitivos en los que cambiar de empresa es cuestión de precio y no de servicio.

Podemos ilustrar la importancia de la fidelización con un ejemplo real sucedido hace algo más de un año. Una mujer entra en internet para renovar su suscripción anual a la revista Time por un precio de 50 dólares y cae en la cuenta de que la publicación tiene una oferta especial de lanzamiento para los nuevos clientes al precio de 30 dólares. Y aún es peor: en la Red hay quien ofrece el producto a tan sólo diez dólares, una quinta parte del precio que estaba dispuesta a pagar.

Su queja alcanzó tal magnitud que numerosos medios se hicieron eco de ella, porque lo que ponía al descubierto suponía remover la mayoría de las estrategias de marketing de las compañías. Grandes y pequeñas, casi todas incurren en el mismo error: la obsesión por captar clientes es tan potente que casi todo el esfuerzo de los departamentos de marketing se enfocan a la búsqueda de nuevos consumidores. Esa necesidad de incorporar fichajes a la cartera se convierte a menudo en una vorágine de ofertas que resultan a todas luces injustas para los clientes fieles.

La suscriptora de Time llegó a la conclusión de que le salía mucho más rentable darse de baja, para después firmar un alta inmediata. Pero dio de lleno en uno de los clavos más ardientes del marketing moderno, porque primar la captación por encima de la fidelidad es una estrategia perdedora a largo plazo.

Económicamente, la operación es nefasta. Captar a un cliente cuesta entre cinco y ocho veces más que fidelizar a uno ya existente que, además, ya ha demostrado que está satisfecho con nuestro producto. Pero lo más importante es que se pierde la batalla de la imagen. Igual que la suscriptora del ejemplo, hay muchos clientes que se preguntan si su compañía proveedora está premiando su fidelidad de diez años de consumo con un precio cinco veces mayor que el que ofrecen a desconocidos, o si lo que hace es una invitación a marcharse.

En España sólo el 11,8% de las empresas están satisfechas con los resultados de sus programas de retención y fidelización, sin olvidar que más del 64% carece de programa o acción específica diseñada a tal fin.

Sin duda, la captación es importante, pero no debe llevarse a cabo en detrimento de los clientes fieles.

En Aplus Field Marketing ofrecemos un servicio integral de captación y retención de clientes, enfatizando nuestras acciones en premiar a estos por su lealtad. No se trata de compensar: se trata de asegurar la rentabilidad de nuestro negocio a largo plazo.

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Aplus Field Marketing ha desarrollado para el Centro de Estudios Financieros (CEF) y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) una curiosa y llamativa acción durante el desarrollo del Foro de Postgrado 2010 en IFEMA. Los protagonistas de esta impactante acción han sido un comando de “hombres de negro”, quienes invitaron a todos los asistentes a descubrir “el secreto para la mejor formación”.

Durante los días 24 y 25 de febrero del presente año, el pabellón 1 de la Feria de Madrid abrió sus puertas para acoger la celebración de Foro de Postgrado, una nueva iniciativa ferial, de carácter monográfico y especializado en la educación de tercer ciclo, organizado por IFEMA. El principal objetivo de este encuentro, de acceso exclusivo a universitarios y profesionales, fue configurar un escenario adaptado al nuevo Espacio Educativo Europeo, y dar a conocer las oportunidades de negocio derivadas del incremento de títulos y centros formativos de máster y postgrado.

El Foro nace con vocación de convertirse en la convocatoria más importante de España en esta materia, y su celebración ha coincidido con EXPOELEARNING -IX Congreso Internacional y Salón Profesional de E-elearning-, ubicado también en el pabellón 1, y AULA -Salón Internacional del Estudiante y de la Oferta Educativa-, que tuvo lugar en esas fechas en el pabellón 3, permitió crear sinergias entre los tres certámenes.

Con el objetivo de generar tráfico a su stand y atraer un target específico entre los asistentes, Aplus Field Marketing ha conceptualizado y desarrollado para el Centro de Estudios Financieros (CEF) y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), la acción de “Hombres de Negro”, durante todas las jornadas de duración del Foro.

El comando de “Hombres de Negro”, transitaba por los pabellones distribuyendo a los visitantes un sobre TOP SECRET que contenía un mapa para “localizar” el secreto mejor guardado para una formación de calidad. Dicho mapa tenía las indicaciones de cómo llegar al stand UDIMA/CEF, aspecto que los visitantes desconocían, hasta que llegaban allí y lo descubrían.

Los visitantes eran recibidos por un “Hombre de Negro” que les daba la enhorabuena por el descubrimiento y les invitaba a recibir información sobre la oferta académica de UDIMA/CEF y exhortaba a descubrir la sorpresa final que había preparada para todos los que se acercaban al stand.

Dicha sorpresa consistía en el sorteo de diez (10) “Estancias Culturales” para 2 personas en hoteles de lujo por todo el territorio nacional, acompañadas por experiencias culturales en la ciudad elegida incluidas visitas a los mejores museos, galerías arte o viajes por la historia.

Con estas acciones se logro generar y aumentar el tráfico de visitantes al stand de UDIMA/CEF en dicho foro, estableciendo así mayores lazos relacionales entre el público final y las marcas, además de obtener como resultado final nuevas inscripciones y/o muestras de interés por los programas de las nombradas instituciones educativas.

Sobre la Universidad a Distancia de Madrid UDIMA

La Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) es una universidad abierta y flexible que imparte su formación en la modalidad de distancia a alumnos situados en cualquier ciudad o país. Es un proyecto liderado por el CEF que inicia su actividad docente en el curso 2008-2009. Las titulaciones que imparte son: Derecho, Administración y Dirección de Empresas, Psicología, Ciencias del Trabajo, Periodismo, Historia, Ingeniería Informática y Turismo. Asimismo, imparte estudios de Postgrado (Máster oficial en Tributación/Asesoría Fiscal y Máster oficial en Prevención de Riesgos Laborales) teniendo en cuenta la Declaración de Bolonia y las disposiciones legales, así como otros títulos de Grado.

Más información en www.udima.es

Sobre el Centro de Estudios Financieros

El Centro de Estudios Financieros (CEF) es un Centro de Formación privado que busca el desarrollo de profesionales altamente cualificados para alcanzar los puestos técnicos y directivos que el entramado social y económico requiere.

Las actividades educativas se desarrollan en torno a la dirección y gestión empresarial, englobando áreas tales como:

- Tributación y asesoría fiscal
- Contabilidad y auditoría de cuentas.
- Recursos humanos
- Prevención de riesgos laborales
- Nuevas tecnologías y comunicación.

Además, el CEF ofrece servicios integrales de formación y asesoramiento a las empresas tanto para la formación a medida de su personal como para la selección de sus profesionales, a través de su Bolsa de Trabajo y el Departamento de Orientación y Formación de Empresas.

Más información en www.cef.es

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El cambio en el marketing desde las formas de pago basadas en el tiempo invertido o en las impresiones hacia nuevos modos de retribución determinados por los resultados y los objetivos cumplidos, fueron algunos de los temas analizados por el presidente de Simply, Alessandro Sordy, durante una entrevista concedida en exclusiva para Marketingdirecto durante la feria de OMExpo 2010.

“Antes el mercado se basaba en las impresiones ahora se basa en los resultados”, sentenció Sordy, quien piensa que hay una cierta resistencia del sector hacia las nuevas formas de retribución, que están determinadas por los cambios que ha sufrido Internet en los últimos meses.

Para Sordy no hay vuelta a atrás en este proceso que su empresa está probando desde hace 2 años en Estados Unidos, desde hace 1 en Italia y desde el último mes en España, que permite a pequeños anunciantes acceder a los beneficios de campañas hechas a medida.

El presidente de Simply es consciente que su empresa compite con grandes como Google y Apple, que con el reciente lanzamiento del iPad demostró que ejercerá un férreo control sobre la publicidad en sus dispositivos que no leerán el formato flash.

“Hay 2 escenarios que marcarán la evolución del mercado en los próximos meses, uno es Facebook y el otro son el mercado de las aplicaciones, tanto para el iPhone como la los otros dispositivos inteligentes como el de Google”, pronosticó.

Para Sordy es importante que si el mercado cambia las empresas tengan su propia tecnología, como sucede en el caso de Simply, para poder llegar a los distintos dispositivos a través de los cuales los usuarios accederán a internet.

“Lo jugadores como nosotros seremos flexibles para ajustarnos a los canales porque los clientes son siempre los mismos”, dijo “Nuestro objetivo es tener el control de la tecnología, porque no usamos tecnología de terceros, ya que pienso que si controlamos la tecnología puedes optimizar el rendimiento de los anuncios.

Sordy concluyó vaticinando que cree que el próximo año OMExpo estará lleno de anunciantes que propongan su propia aplicación para el iPad o el iPhone, algo que echó en falta en esta edición de la feria de marketing.

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Fuente:

www.marketingdirecto.com

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