Archivo de febrero 13th, 2012

13th febrero
2012
escrito por jjcomunicaccion

puzzle-rojo-centralEl que piense que está todo inventado en el mundo de los negocios no lo conoce tan bien como cree. Los tiempos cambian, y con ellos todo, absolutamente todo: las costumbres, los intereses de las personas y de las empresas, y por supuesto los conceptos de negocio. Por eso, Puzzle Rojo, central de franquicias basadas en la venta de servicios integrales de comunicación y marketing digital a empresas de cualquier actividad y rango, desde pymes a grandes compañías, pone a disposición de todos aquellos emprendedores que estén buscando una oportunidad de negocio accesible y asequible una amplia oferta de servicios, como la gestión de marketing y la comunicación interna y externa, la publicidad, la cartelería digital, el diseño y la creatividad, etcétera. “Unificándolos y dirigiéndolos desde la central, lo que conseguimos es facilitar el trabajo y la operativa del franquiciado, con un nivel de servicio y de precios difícilmente igualables. De este modo, lo que hemos hecho es sencillamente poner a disposición de los emprendedores un concepto ganador”, explica Adrián Blanco, director de Expansión de Puzzle Rojo, “que además precisa de una inversión ‘low cost’, pues hablamos de un desembolso total de 15.000 euros, incluido el canon de entrada”.

 

Esta cantidad da derecho al emprendedor al curso de formación inicial, a un portátil completamente equipado, a los dossieres de presentación a cliente y las tarjetas de visita necesarias, así como otro tipo de material promocional, como dípticos informativos, etcétera. La compañía busca franquiciados con capacidad de organización y autonomía, una clara vocación comercial, con aptitudes para tratar con un cliente medio-alto y con un talante abierto a las recomendaciones de la central, lo que asegurará el éxito del negocio. “En Puzzle Rojo buscamos y seleccionamos personas comprometidas con un proyecto de futuro, ilusionadas en formar parte de un concepto de negocio cuyo éxito está garantizado por la experiencia adquirida en el transcurso de los años”, razona Adrián Blanco, pues no en vano ofrecer franquicias de una marca que lleva ya una década triunfando en el mercado no ha sido fruto de la casualidad. “Sólo el gran esfuerzo llevado a cabo durante estos años nos ha permitido estar en condiciones de poner nuestro éxito a disposición de otros emprendedores. Creemos que el éxito no sólo reside en ofrecer en cada momento el mejor servicio; también hay que saber venderlo. Por ello, hemos perfeccionado constantemente numerosos aspectos del negocio, relacionados con el área comercial, frecuentemente olvidados por nuestra competencia, siendo muy rigurosos con todo lo relacionado con la fórmula que ofrecemos a quienes quieran triunfar con nosotros”.

Se trata, además de un negocio rentable, pues la facturación estimada para el franquiciado medio es de unos 70.000 euros al año, con un plazo de amortización estimado en unos 20 meses. Además, la generación de cartera de clientes con servicios fijos, como son aquellos relacionados con la comunicación interna y externa, suponen una renta permanente mensual al franquiciado; algo similar a lo que sucede con la “cartera” de los agentes de seguros, en la que los clientes que hicieron en su día les siguen proporcionando comisión mientras pertenezcan en la compañía.

Más información

Puzzle Rojo es el fruto de las inquietudes y el trabajo de un grupo multidisciplinar del mundo del marketing, la comunicación, el diseño, la cartelería digital y la consultoría. La inversión inicial para convertirse en franquiciado es de 15.000 €, incluido el canon de entrada. Dicho canon incluye el curso de formación inicial y todo el equipamiento necesario para comenzar la actividad. No existe royalty de publicidad ni de explotación. El contrato se estipula por una duración de cinco años.

Para más información:
JJ ComunicAcción
www.comunicacionfranquicias.es

13th febrero
2012
escrito por prsending

El presidente del Cabildo  de Tenerife, Ricardo Melchior, apuesta por la fundación en Tenerife de la primera Universidad del Conocimiento, denominada Universidad Humboldt Cosmos, para que las nuevas generaciones puedan aprovechar los conocimientos y experiencia de las personas que cuentan con una dilatada trayectoria profesional.

Esta propuesta fue planteada por el presidente del Cabildo en el transcurso del acto de inauguración del seminario organizado por el Nuevo Club de París que contó además con la participación del rector de la Universidad de La Laguna, Eduardo Doménech, el presidente del Nuevo Club de París, Leif Edvinsson, así como del secretario general de la citada entidad, Günter Korch.

En su discurso, Ricardo Melchior, aludió a las especiales condiciones que reúne la Isla para atraer a gentes de todo el planeta vinculadas a diferentes disciplinas constituyéndose como enclave ideal para acoger esta Universidad del Conocimiento. En este sentido invitó a los participantes a conocer los importantes proyectos que desarrolla el Cabildo vinculados con la información y la sociedad del conocimiento y citó como ejemplo la labor que desarrolla el Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER), el punto neutro de conexión para África que convertirá a la isla en una plataforma tecnológica y en centro neurálgico de la información para América, África y Europa.

Esta importante cita, organizada en colaboración con la Universidad de La Laguna ofrece a los estudiantes de Tenerife la posibilidad de trabajar durante cuatro días con científicos y líderes de opinión de Europa y América Latina. En el marco de este encuentro, el presidente del Cabildo participó el viernes 10 de febrero en una mesa redonda en la que los participantes reflexionarán sobre la crisis económica de España y Canarias.

Este encuentro estuvo moderado por el profesor José María Viedma, profesor de la Universidad de Cataluña y contó además con la participación del rector de la Universidad de La Laguna, Eduardo Domenech, así como de los profesores Francisco Javier Carrillo, de la Universidad de Monterrey, Méjico, Peter Pawlowsky, de la Universidad de Chemnitz, Alemania, y Stefan Güldenberg, de la Universidad de Liechtetenstein.

Este organismo internacional invitado a Tenerife por el Cabildo está compuesto por académicos de todo el mundo y líderes de opinión de la sociedad y economía del conocimiento y funciona de manera similar al Club de Roma, que reúne a científicos, economistas, hombres de negocios, funcionarios internacionales y jefes de estado de los cinco continentes, convencidos que el futuro de género humano esta aún por determinar y que cada ser humano puede contribuir a la mejora de nuestras sociedades.

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13th febrero
2012
escrito por abonnin

Spanair, una de las aerolíneas más concurridas y conocidas de España el pasado 28 de enero dejó de operar dejando a miles de pasajeros en tierra. Más de 23.000 personas se vieron afectadas durante ese fin de semana en los 384 vuelos programados en los aeropuertos españoles.

Pero no solamente han sido estos los pasajeros dañados. Por ejemplo, una estudiante de Canarias había invertido 700€ en 12 pasajes para volar durante todo el año y abaratar costes de vuelo. Esta chica se pregunta “¿Qué pasará ahora? “, “¿Cuando me devolverán mi dinero?”.

Otro sector muy afectado. Los empleados y sus familias ¿Qué serán de ellos? Raúl y Cristina se conocieron hace 12 años trabajando como auxiliares de vuelo y ahora han tenido que pedir ayuda a sus padres porque se han quedado sin ingresos y tienen dos niños.

Costes adicionales del propio bolsillo del pasajero en hoteles, comidas y otros pasajes de vuelo, el paro, las hipotecas de los miles de empleados afectados han sido temas de debates y discusión en todos los medios de comunicación.

Medios de comunición, plataformas de manifestación

En BrandChats hemos realizado un análisis con 34.271 menciones de la palabra Spanair extraída de los medios de prensa online, blogs y microblogs desde el 6 de enero al 6 de febrero del 2012.

Si nos fijamos en los resultados podemos observar que la palabra Spanair adquiere mucha más repercusión mediática a partir del 27 de enero, día en que Spanair emitió su comunicado. Registramos los picos más altos entre el 28 y 31 de enero con una media de 3.747 menciones por día. El 30 de enero fue el día que Spanair hizo más ruido en los medios de comunicación.

Sin embargo el impacto se ha ido reduciendo a medida que han pasado los días pero todavía el volumen de menciones es importante si lo comparamos con las cifras de principios del 2012 con una media de 220 menciones diarias.

Microblogs

Los microblogs han sido los medios de comunicación online donde la palabra Spanair aparece más veces con un total de 24.466 menciones. Los picos más altos los registramos desde el 28 de enero, día en que Spanair dejó de operar, al 31 de enero con una media de 2.783 menciones. Aunque el ruido ha ido descendiendo todavía se registra un número de menciones elevado durante el mes de febrero.

Prensa online

La prensa online ha sido el segundo medio donde más volumen de menciones se han registrado de Spanair. Destacamos los picos más altos desde el 27 al 31 de enero con una media de 407 menciones diarias. Muy por debajo del ruido manifestado en los microblogs. En los días posteriores la aparición de la palabra Spanair ha ido descendiendo de forma muy notable.

Blogs

El tercer medio donde la palabra Spanair ha logrado su mayor expansión desde el 28 de enero, al 31 de enero con una media de 147 menciones. Si prestamos atención a los datos podemos constatar que el impacto en los blogs todavía está muy activo al igual que en los microblogs.

¿Qué Comunidad Autónoma ha hecho más ruido?

Hemos realizado un estudio en proporción al número de menciones contabilizadas en cada Comunidad Autónoma en relación al número poblacional. Los datos que BrandChats ha obtenido ha sido el número de menciones por cada millón de habitantes.

Analizando el gráfico observamos que las Islas Baleares con 702 menciones por cada millón de habitantes, ha sido la Comunidad Autónoma que más ruido ha causado sobre el tema Spanair. Posiblemente este efecto se ha producido debido a la insularidad del territorio y porqué había un número considerado de conexiones con la aerolínea Spanair hacia el resto de las comunidades autónomas.

Cataluña y la Comunidad de Madrid con los dos aeropuertos más grandes de España y hubs internacionales también han hecho ruido en los medios de comunicación online con una media de 414 menciones.

Aunque Spanair no tuviera sede en Melilla, personas aficionadas al sector aeronáutico han causado ruido en el sector online. Las Islas Canarias, otra de las comunidades separadas de la península Ibérica, también ha incrementado el número de menciones sobre Spanair en los últimos días seguidas por las comunidades del Norte (Galicia, Asturias y Cantabria).

Las menos ruidosas, las Comunidades Autónomas del centro peninsular. Posiblemente porqué la mayoría de sus habitantes realizan sus desplazamientos en vehículos o medios de transporte ferroviarios. Extremadura y Castilla la Mancha no disponen de aeropuerto sino de bases aéreas operativas en un periodo concreto del año y donde la aerolínea Spanair no tenía apenas repercusión por ese motivo, puede que hayan sido las más calladas.

Como ya mencionamos en nuestro anterior post, hemos pasado de ser un usuario sumiso y conformista a un usuario proactivo y exigente. Los medios de comunicación online se han convertido en los lugares de manifestación del sentimiento de marca.

13th febrero
2012
escrito por jjcomunicaccion

mundoFranquicia Consulting, empresa especializada en hacer consultoría en franquicia, lanza al mercado una nueva herramienta para la creación y desarrollo de negocios: Franquality, calidad de servicio en franquicia. Esta es una marca que hace referencia a una nueva oferta de servicios innovadores y diferenciales de mundoFranquicia. Estos servicios van dirigidos a todos los elementos involucrados como partes interesadas en un proyecto de expansión de franquicia: emprendedores, centrales franquiciadoras y empresas de servicios.

mundofranquicia-manuales-operativosEsta nueva herramienta para la creación de oportunidades de negocio está compuesta de cuatro pilares básicos: Expansión, Servicios, Negocios y Gestión. Este compendio de servicios y acciones para promover la franquicia potenciará aún más si cabe el sector, en tanto las redes verán facilitado su desarrollo con acuerdos preferenciales y unos servicios integrales, innovadores y hasta ahora no facilitados por una consultoría de franquicias en España. “Queremos hacer una consultoría integral diferente, de mayor compromiso ético y proximidad al cliente, mucho más involucrada con sus objetivos haciéndolos nuestros. Unas acciones encaminadas al crecimiento con un componente humano más arraigado, basada en la colaboración permanente y total y estableciendo relaciones que fueran mucho más allá del insuficiente corto plazo”, explica Mariano Alonso, director general y fundador de mundoFranquicia Consulting.

Con esta nueva plataforma mundoFranquicia Consulting reitera su objetivo de proporcionar servicios de calidad no sólo a las centrales franquiciadoras sino también a los interesados en formar parte de una cadena y de empresas que puedan proporcionar servicios a dichas centrales. “Hemos asesorado a más 500 empresas y vemos que la expansión de la cadena requiere cada vez más imaginación y un riguroso control de recursos. También que las centrales de franquicia deben estar suficientemente preparadas para atender las muchas necesidades reales que les plantean sus redes de franquiciados, lo que muchas veces pone en peligro su crecimiento y sostenibilidad. Además cada vez más el emprendedor ve en la franquicia una opción para crear su negocio. Franquality ha considerado todos estos factores y tendencias para aportar soluciones eficaces y de valor” explica Pablo Gutiérrez, director general de operaciones de mundoFranquicia Consulting.

La consultoría ha ayudado a muchas empresas franquiciadoras desde su creación como despacho especializado, lo que hace que la firma sea una de las de mayor crecimiento y penetración en su ámbito de actividad. Algunos clientes como 5 a Sec, Acadomia, Banesto, BB Serveis, BBVA, Cámara de Comercio e Industria de Madrid, Carlunas, Cartridge World, Chiquitín, Climastar, Clínicas Dentales Caredent, Clínicas Médicas Pelostop, Clínicas Médico-Estéticas Depilhair, Doner Kebab Istanbul, Fastway, Femxa for Business, Grupo Alcampo, Grupo Fundosa, Kentucky Fried Chicken, Kolonial Home, La Tagliatella, No+Vello, Pizza Hut, Planet Hollywood, Pressto o Yves Rocher han confiado en esta consultoría desde hace más de 10 años.

mundoFranquicia Consulting es una empresa especializada en hacer consultoría de la más alta calidad para todas aquellas organizaciones que ven en la franquicia una fórmula idónea de negocio y crecimiento. A través de su especial atención al cliente y una metodología ampliamente probada en un gran número de proyectos, trabajan para desarrollar empresas de éxito en sus procesos expansivos en franquicia.

El éxito de esta compañía le ha llevado ha estar presente en ciudades como Madrid, Zaragoza, Las Palmas de Gran Canaria, Valencia, Sevilla, Vigo, Pamplona, Valladolid, Barcelona y Buenos Aires.

Para más información:
JJComunicAcción
www.comunicacionfranquicias.es

13th febrero
2012
escrito por LFCHANNEL

Worldcom logo

 

Barcelona – Worldcom Public Relations Group, la mayor red mundial de agencias de comunicación independientes, anuncia hoy el lanzamiento del programa Destination Awards. Este certamen fue desarrollado por el grupo de trabajo de viajes y turismo de Worldcom, y premiará los proyectos de relaciones públicas y marketing más destacados en este segmento.

Las organizaciones ganadoras serán seleccionadas a partir de estas seis categorías:
1. Eventos con presupuestos inferiores a 100.000$;
2. Eventos con presupuestos de más de 100.000$;
3. Programas de menos de 200.000$;
4. Programas de más de 200.000$;
5. Gestión de crisis;
6. Originalidad en relaciones públicas.

Los ganadores recibirán un certificado de honor de parte de Worldcom y serán anunciados públicamente. Aquellos que deseen competir por un premio, pueden enviar sus propuestas a través de la web de Destination Awards, donde serán votadas por la comunidad. Los miembros tendrán oportunidad de votar anónimamente su elegido dentro de cada categoría, definiendo así la lista de finalistas. Luego, el jurado, integrado por los miembros del grupo de trabajo Worldcom Travel and Tourism y por profesionales seleccionados del sector de viajes y turismo, escogerán los seis ganadores.

“Los premios Worldcom Destination Awards darán mayor visibilidad a los mejores programas de marketing y relaciones públicas dentro del sector”, dijo Norman Stowe de Pace Group (Vancouver, Canadá) y Chair del grupo de trabajo de viajes y turismo de Worldcom. “Como líder en el campo de las relaciones públicas, Worldcom es testigo de los destacados programas que se realizan todo el mundo. Por lo tanto, nos sentimos obligados a reconocer a las organizaciones innovadoras y creativas”, añadió Stowe.

Los premios Destination Awards aceptan propuestas a partir del 1 de febrero y hasta el 30 de abril de 2012. Tras terminar el proceso de selección, Worldcom anunciará los ganadores para las seis categorías el 15 de mayo de 2012.