Negocios – Empresas

Con la llegada del verano, la tienda online de ropa de hogar Sedalinne invita a vestir la cama con sábanas de algodón frescas y ligeras capaces de dar esa chispa de color y calidez propia del periodo estival. Primeras marcas, diseños de vanguardia y comodidad son las señas de identidad de una extensa línea de sábanas de verano creadas para cubrir sus sueños del máximo relax.

Sedalinne da la bienvenida a las agradables temperaturas primaverales y veraniegas con un amplio abanico de propuestas en sábanas de algodón y poliéster para redecorar la cama de color, luz y suavidad. La tienda de moda de hogar Sedalinne apuesta por una colección de sábanas de gran calidad donde no podían faltar firmas que engrandecen un catálogo de propuestas irresistibles: Antilo, Devota & Lomba, Estela, Revert, Joaquín Reina o Victorio & Lucchino, por citar algunos ejemplos.

El verano es tiempo para disfrutar, sentir y relajarse, siendo las sábanas de algodón el aliado perfecto para convertir las noches estivales en todo un mar de calma y sosiego. Pero también es tiempo de probar con creaciones únicas repletas de singularidad. De hecho, los responsables de Sedalinne animan al público a “no tener miedo a experimentar con patrones y colores” otorgando a la ropa de cama un plus de ingenio, creatividad y estilo.

Sábanas de algodón 100%, suave calidad 100% imprescindible

Los tejidos frescos y ligeros se imponen con la llegada del buen tiempo. Las cálidas sábanas invernales dejan paso al confort propio de esa textura suave y esa sensación especial de frescura que irradian las sábanas de verano confeccionadas en algodón 100%. Entre los tejidos más cotizados para vestir la cama en esta época, desde la tienda de moda y tendencias para el hogar Sedalinne destacan las características que convierten estas sábanas de verano en todo un must have de temporada: comodidad, frescor, fácil transpiración al estar hechas con fibras naturales favoreciendo así la circulación del aire y duraderas incluso ante numerosos lavados.

Sedalinne nos propone sábanas de algodón con estampados florales de marcada tendencia romántica, la modernidad de la esencia minimalista y lineal en combinación estratégicas de blancos y negros como las propuestas por Amaya Arzuaga o esa paleta de color beige, azul y rosa en la ropa de cama veraniega de las firmas Antilo, Atrium o Mar Flores.

Los estampados geométricos son grandes protagonistas en las sábanas de algodón 100% diseñadas por Devota & Lomba, Antonio Miró, junto con la modernidad y la magia floral de los maestros Victorio & Lucchino.

El vestido de los sueños para las noches de verano también ofrece un sinfín de propuestas para los más pequeños de la casa. A un excelente precio y una gran pincelada de color y diversión, las habitaciones de los niños se envuelven de sábanas infantiles confortables y muy suaves decoradas con motivos encantadores como los de Agatha Ruiz de la Prada, Pierre Cardin o Joaquín Reina, sus personajes favoritos Monster High, Barbie, Bob Esponja, Spiderman, Disney o Código Lyoko, al espíritu juvenil de Roxy y Wa*ts.

Algodón y poliéster, una combinación ganadora

Las sábanas de tejido sintético procedentes de la mezcla de algodón y poliéster destacan por su calidad, durabilidad y su rápido secado, además de no producir arrugas durante el planchado. Si a estos distintivos unimos la variedad de patrones y colores en sábanas de algodón y poliéster, hay una gran número de elementos que prolongarán ese sensación de placer durante las noches de verano.

Desde los colores y estampados más vibrantes y llamativos de Beverly Hills Polo Club, Dolores Promesas y Pierre Cardin, el espíritu urbano y rebelde de Route 66, la elegancia de las sábanas de Javier Larrainzar o el sencillo encanto de las creaciones de la emblemática Tolrà, Sedalinne sorprende con ese aire fresco de estilo y calidad característico.

Complementos del confort: Sábanas bajeras ajustables, encimeras y fundas para almohada

En su catálogo de ropa de hogar veraniega Sedalinne reúne un completo lineal de sábanas bajeras, encimeras y fundas de almohada de primera calidad en un amplísimo espectro de colores y medidas. Fruto de su continua búsqueda de nuevas propuestas con las que dar respuesta a las necesidades de sus clientes su muestrario de ropa de cama se remata con sábanas bajeras especialmente diseñadas para camas articuladas, obra de la marca Estela.

Sedalinne, la tienda textil en Internet por excelencia, nos anima a renovar el vestuario de la cama, guardando las cálidas sábanas de invierno por la frescura y suavidad del algodón y el poliéster, todo ello aderezado de buen gusto, innovación y la máxima calidad garantizada.

Sedalinne – Datos de Contacto:

• Dirección: C/ Josep Renau 24, 46635 Fontanars dels Alforins (Valencia)
• Teléfono: 962222041
• Web: http://www.sedalinne.com
• E-mail: sedalinne@sedalinne.com

El convenio de colaboración establecido entre Conversia Consulting Group y la APTTCB (Asociación Profesional de Técnicos Tributarios de Cataluña y Baleares) fue renovado el pasado 12 de abril.

Conversia Consulting Group y la APTTCB durante la firma de renovación del Convenio de Colaboración del pasado 12 de abril de 2012

La prorrogación del acuerdo existente fue suscrita por la Sra. Pilar Arxé, Presidenta de la APTTCB y por el Sr. Sergi Puig, Director Comercial Adjunto de Conversia. Al acto asistieron también el Sr. José Manuel Ramírez, Responsable de la Comisión de Publicaciones y Patrocinio de la APTTCB, y el Sr. José Juantegui, Director de Grandes Convenios de Conversia.

En virtud de la ratificación de este convenio, Conversia continúa siendo el proveedor de servicios especializados de consultoría, auditoría, formación y outsourcing en el ámbito de la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD) y la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico (LSSI-CE).

Conversia está a disposición de todos los miembros de esta Asociación que deseen contar con sus servicios, para guiarlos y darles asesoramiento constante en el proceso de adaptación a estas Leyes.

Con la revalidación de este convenio, Conversia y la APTTCB expresan su voluntad de continuar desarrollando una colaboración mutua y una labor conjunta, orientadas a lograr y compartir acciones y resultados positivos.

Conversia Consulting Group – Datos de Contacto

• Dirección: Avda. Mas Pins 150, planta 3 – Polígono Industrial Polingesa, 17457 · Riudellots de la Selva (Girona)
• Teléfono: 902 877 192
• Fax: 902 877 042
• Web: http://www.conversia.es
• E-mail: info@conversia.es

Millecento es una oferta residencial de diseño y arquitectura ubicado en el Corazón de Brickell, en Miami.

Situado en Miami Ave, Millecento es un proyecto de extraordinario diseño arquitectónico de nivel internacional. Se encontrará en una de las zonas más exclusivas de Miami, en un entorno acogedor y sereno. El edificio tendrá a corta distancia Mary Brickell Shopping Center y el Brickell CitiCentre.

Este condominio de rascacielos está inspirado en el diseñador de automóviles italiano, Pininfarina.  Desde 1930,  ha diseño muchos de los automóviles más lujosos del mundo, tales como la California de Ferrari y Maserati GranTurismo.

El proyecto Millecento gestionado por HQ Inversiones está inspirado en la sofisticación y el lujo italiano. Se trata de una torre de 42 pisos que contará con servicios urbanos en el centro de Brickell y a pocos pasos de Mary Brickell Village. Algunas comodidades a destacar del edificio son: gimnasio, piscina y spa. La zona estará completamente vigilada ya que cuenta con seguridad y conserje las 24 horas del día. También cuenta con un área social, situado a pocos minutos de bancos, tiendas, restaurantes y aeropuerto. El diseño de éste proyecto en su interior del edificio está configurado utilizando las mejores maderas y pieles de lujo. El exterior del edificio fue proyectado por el reconocido arquitecto Carlos Ott, que diseñó varios edificios de lujo como Jade Ocean y 50 Biscayne.

HQ Realty  le ofrecerá periódicamente distintas oportunidades de inversión en España, USA y Argentina.

Método Reabel, belleza con base médica

La aparición de arrugas en el rostro no es algo que nos agrade, ni que nos parezca bello, por más razonamientos que nos inventemos para digerirlas. “Son una señal de que hemos vivido”; “constituyen una prueba del inexorable paso de los años”; “representan una existencia madura, plena de experiencia y de sabiduría” son algunas de las frases prefabricadas que acostumbramos esgrimir para pasar el mal rato de afrontarlas. Sin embargo, las arrugas constituyen un hecho que debemos aceptar, ya que son parte de un proceso natural y como decía Richter: “Un rostro sin arrugas es un pliego de papel en el que no hay nada escrito” (otro razonamiento más).

Lo cierto es que si estás frente al dilema de resignarte o rebelarte ante las arrugas, tenemos buenas noticias: gracias a las nuevas técnicas y a los productos utilizados en Medicina Estética, podemos ofrecerte la posibilidad cierta de retrasar la aparición de las arrugas y evitar que se acentúen de forma exagerada.  En pocas palabras, así como la ciencia se ha ocupado de darle más años a la vida, ahora podemos “darles más vida a esos años”.

Es de notar que, con relación a las arrugas faciales, uno de los temores que más frecuentemente nos refieren las pacientes en la consulta, es el de que el tratamiento pudiera hacerles perder la naturalidad de su rostro y que su cara pudiera quedar inexpresiva e hinchada, como se ve en unos cuantos personajes públicos que acusan dicho problema. Así como el miedo que le suscitan los tratamientos quirúrgicos, por los riesgos que conllevan, aparte de los costes asociados.

Es por ello que parte de nuestro trabajo durante la consulta médica consiste en explicar a las pacientes que lo más importante al realizar un tratamiento para prevenir o corregir el envejecimiento del rostro, es que el mismo mantenga esos rasgos faciales que resultan definitorios de la personalidad y del carácter. Y que el tratamiento, debe realizarse de una manera eficaz, segura, mínimamente invasiva y a un bajo coste.

Lo cierto que el paso de los años deja su huella, lo que se evidencia en nuestro organismo por  cambios que se observan a nivel de las moléculas, células y los órganos. A nivel de la piel, estos cambios se presentarán de manera variable en cada individuo, ya que son el resultado de la interacción de nuestros genes, con el medio ambiente y con nuestro estilo de vida.

Todos estos factores provocan alteraciones complejas a todos los niveles, afectando a las diferentes capas de la piel. Losprimeros signos del envejecimiento aparecen alrededor de la tercera década de vida, mediante cambios que se observan tanto en la capa superficial como en la capa profunda de la piel.

En la capa superficial los efectos se ven porque la renovación de las células de la epidermis o queratinocitos se ralentiza y la producción de lípidos para la formación de la barrera hidrolipídica de la piel se deteriora. Por lo que se compromete su función de protección, con un aumento de la deshidratación de la piel. Ésta aparece seca, con pérdida de la turgencia y luminosidad natural. En estas condiciones, la piel se vuelva más vulnerable a los factores ambientales que la envejecen.

Respecto a las células de la capa profunda de la piel, éstas tienden a disminuir su capacidad de producir células epidérmicas jóvenes, ya que las mismas son vulnerables a la oxidación, la contaminación y la luz ultravioleta.

En la capa profunda o dermis, las fibras de colágeno y las elásticas disminuyen en cantidad, así como en sus propiedades de extensión y recuperación. Los fibroblastos (células productoras de colágeno y hialurónico) disminuyen su actividad y la piel va perdiendo poco a poco el colchón que la sujeta, lo que conlleva a la formación de surcos y hendiduras, que denominamos “arrugas”.

A los 40 años, la piel ya ha perdido más del 40% de su contenido de ácido hialurónico. Esto es lo que hace que las líneas de expresión en la superficie se conviertan en arrugas más profundas y que se altere la definición del óvalo del rostro.

Cabe destacar que la mayoría de los signos clásicamente asociados a la edad, aquí descritos, recientemente han sido asociados más a una falta de cuidado de la piel, que a la edad en sí misma.

La piel de nuestro cuerpo en general se ve expuesta a múltiples agresiones que pueden producir su envejecimiento prematuro, pero la cara, el cuello, el escote y las manos, son las zonas que más se ven afectadas, debido a que habitualmente están desprotegidas a lo largo de todo el año.

La exposición indiscriminada al sol, sin una protección adecuada, es una de las circunstancias que más acelera el proceso de envejecimiento. Pero hay otros factores que también contribuyen al deterioro prematuro de la piel, como es el caso delconsumo de cigarrillos y la exposición a la contaminación ambiental. Estos dos, junto con la exposición excesiva al sol, originan la formación de los radicales libres, los cuales crean alteraciones en el ADN de las células,produciendo arrugas, deshidratación, flacidez y manchas.

Los daños que infringimos a nuestra piel son acumulativos y muchos de ellos comienzan a una edad temprana. Aunque sólo vienen a hacerse evidentes alrededor de los treinta años. Sus primeros signos son el aspecto cansado, seco, opaco y ajado de la piel, acompañado de un aumento de las líneas de expresión en la frente, el entrecejo y alrededor de los ojos. La aparición de éstos debe entenderse como un grito de auxilio de nuestra piel.

De aquí la importancia de un tratamiento preventivo, que tenga por objeto prevenir y corregir la deshidratación, nutrir y facilitar la regeneración celular. La rutina de cuidado y protección de la piel, la cual debe adecuarse al tipo de piel, edad, actividad, etc. es imprescindible.

En el Método Reabel ® abordamos el inesteticismo de las arrugas faciales a través de los siguientes pasos:

1.- Evaluación médica para la obtención del diagnóstico de la Salud Estética, identificando a la vez cualquier otra patología subyacente.

2.- Recomendación de una rutina de cuidado facial personalizado, compatible con el tipo de cutis y con la edad de la paciente.

3.- Recomendaciones en la nutrición, estilo de vida para el tratamiento y prevención del envejecimiento.

4.- Presentación de las diferentes técnicas y elección de la más apropiada para la paciente.

5.- Realización del tratamiento.

6.- Seguimiento y control de los resultados.

Existen pautas generales que describen cada edad de la piel.

A los 20 años
La piel es luminosa y sonrosada, el problema que suele aparecer a esta edad es algún grano. De ser así, podemos decir que existe una tendencia a piel grasa y que es posible que se presenten adicionalmente poros abiertos y puntos negros, en especial en la llamada zona “T” de la cara.

A esta edad es importante que se sigan las recomendaciones generales de tomar poco sol y no fumar. También se hace necesario el uso de filtros solares compatibles con el tipo de piel, incluso en el invierno. La realización de una limpieza de cutis profesional cada 6-12 meses dependiendo del tipo de piel, será una excelente aliada a la hora de prevenir el envejecimiento prematuro de la piel.

A los 30 años
En la tercera década de vida la piel es menos luminosa, aparecen las ojeras y las primeras “patas de gallo”, así como algunas manchas. A esta edad se debe incorporar a la rutina facial una crema para el contorno de ojos y labios. Adicionalmente se sugiere la realización, en el consultorio, de la nutrición celular con factores de transferencias o NCFT(preparado que contiene hialurónico, vitaminas, aminoácidos y minerales) dos veces al año, como medida de prevención.

A los 40 años
La piel comienza a estar más seca, ya que la producción de grasa disminuye sensiblemente con la edad, también hay que destacar las líneas de expresión en el entrecejo, la frente o en el surco naso-geniano. Hay pérdida de la elasticidad de la piel. Aparecen los primeros signos de flacidez. A partir de esta edad es imprescindible agregar a nuestra rutina de cuidado facial una crema nutritiva e hidratante para la noche.

En estos momentos muchas mujeres se someten a procedimientos de “bajo mantenimiento” como lo son:

- La aplicación de hialurónico para el tratamiento de los surcos y depresiones

- La Aplicación de NCFT en cuatro sesiones al año

- La aplicación modulada de BOTOX® para el tratamiento de las líneas de expresión, en la frente, el entrecejo y alrededor de los ojos

De los 50 en adelante
La piel padece los desequilibrios hormonales propios de la edad. Se torna seca, se adelgaza y pierde progresivamente su firmeza y capacidad de regeneración. Por lo que se hace necesario fomentar y suplementar la síntesis del colágeno, la elastina y el hialurónico, así como la infiltración de NCFT en cuatro a seis sesiones al año. Se  sugiere incorporar a la rutina facial una crema hidratante de día. Los procedimientos de bajo mantenimiento anteriormente citados se tornan aliados imprescindibles a esta edad.

Vale la pena el cuidado consciente de la piel según, las pautas señaladas en este artículo. Con ello, evitaremos las dos posiciones extremas que solemos asumir ante las arrugas: La de dedicarnos a defenderlas con justificaciones insulsas o asumirlas con cierta resignación y con la consiguiente caída en nuestra autoestima por el tono emocional que se asocia a dicha aceptación.

Nuevamente la ciencia, esta vez la Medicina Estética, viene en nuestro auxilio, aportándonos soluciones y motivos para sentirnos ilusionadas con nuestra apariencia. Echemos mano a estas ayudas y veámonos en el espejo.

Autora: Doctora Mariela Barroso Vásquez, Directora Médica del Método Reabel ®

Método Reabel ®, belleza con base médica

Consulta Dra. Mariela Barroso

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Móvil:     + 58 414 421 84 84

Email:   info@metodoreabel.com
Blog:     http://metodoreabel.blogspot.com
Web:     www.metodoreabel.com 

El MÉTODO REABEL ®, belleza con base médica, es un protocolo médico diseñado para abordar en forma lo más natural las afecciones en la Salud Estética de la mujer. Una manera profesional de ayudar a la mujer a mejorar susalud estética, de forma lo menos invasiva posible y asegurando la viabilidad y el éxito de los tratamientos.

Divulgación a cargo de Markarte, agencia de marketing y comunicación (www.markarte.net).

iCERT es un certificado de garantía que dota de credibilidad, fiabilidad y visibilidad a aquellas tiendas virtuales que se distinguen del resto, por una cuestión de cualidad en la prestación del servicio, de garantía de calidad y de seguridad para los usuarios que realizan sus compras por internet. Este certificado diferencia a las tiendas online de calidad de otras que no lo son porque garantiza que la tienda online cumple con la  normativa vigente, tanto en asuntos relacionados con la confidencialidad de datos, cumplimiento de garantías y devoluciones, entre otras cuestiones de igual importancia como la seguridad en las transacciones comerciales por la red.

Actualmente, los usuarios encuentran en la red cientos de tiendas virtuales que ofrecen toda suerte de productos y mercancías al consumidor final. Este canal de venta no es más que otra posibilidad que tiene el usuario de acceder a sus productos por una vía más rápida que les evita acudir al centro comercial o tienda para realizar sus compras. De hecho, cada día son más los adeptos a este tipo de compras virtuales en internet, como ponen de manifiesto diversos estudios actuales sobre la materia. Sin embargo, el problema surge cuando el consumidor tiene que discernir entre las tiendas fidedignas y las que no lo son. En general, el usuario tiene miedo a realizar una compra por internet en una tienda virtual por una simple cuestión de inseguridad en las transacciones comerciales que se dan por la red. Por este motivo, ha nacido iCert, un certificado que dota de credibilidad, fiabilidad y seguridad a aquellas tiendas virtuales que han cuidado hasta el mínimo detalle las cuestiones relacionadas con la usabilidad, seguridad, confidencialidad de datos y otras cuestiones igualmente atractivas para el usuario como la rapidez de gestión y el diseño final del site.

De hecho, iCert realiza un trabajo prospectivo que otorga un certificado de calidad a aquellas tiendas virtuales que reúnen los requisitos de seguridad, calidad, fiabilidad y seguridad en la red, de cara a dar al consumidor final una respuesta adecuada a sus necesidades de información sobre qué tienda es la adecuada para realizar sus compras en internet. De esta forma, www.icert.es ha desplegado todo un sistema que ayuda a la tienda virtual a trasladar su credibilidad al usuario final, permitiéndole mejorar su  reputación online y, por tanto, apartándole de aquellas otras tiendas online fantasma, que realizan fraudes y que incurren persistentemente en el error de ofrecer un mal servicio al usuario final.

En palabras de Albert Pastor “el sistema de valoración es cien por cien real, ya que para cada pedido que se sirve en la tienda virtual con esta certificación, el sistema contacta automáticamente con el usuario y le solicita una valoración de satisfacción de compra que si se da en sentido positivo, suele ser la mejor arma comercial de cualquier tienda que se precie, ya que los estudios sobre la materia constatan que los internautas se basan en opiniones de otros compradores a la hora de realizar sus compras en internet. Este sistema iCert no sólo beneficia a la tienda online porque ensalza su reputación sino también porque se convierte en su mejor aliado, al dar una total tranquilidad y seguridad al usuario final que va a realizar sus compras”, asegura.

Los comentarios aprobados por el sistema pasarán automática y directamente a las redes sociales más importantes, tales como Facebook y Twitter, lo que amplificará de forma importante la resonancia comercial de la tienda virtual, en cuestión. Por todo ello, prosigue Albert “comprar en tiendas con la certificación iCERT es comprar con garantías”, asegura.

Más info
Albert Pastor
Teléfono: 937872186
Web: www.imap.cat
Mail: ap@imap.cat

mundoFranquicia Consulting, especialista en identificación de oportunidades de negocio, lanzamiento y expansión de cadenas de franquicia y consolidación de proyectos basados en esta exitosa fórmula de colaboración empresarial, se convierte en miembro colaborador de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF). Como fruto de la incorporación, hace escasas semanas, de SDEYF en su estructura, mundoFranquicia pasa a formar parte de la gran patronal iberoamericana del sector. Entre las principales actividades de esta asociación sobresalen los servicios de información a los socios, los acuerdos suscritos con diversas organizaciones, en beneficio de sus asociados, la tramitación de gestiones que lleva a cabo la asociación para sus organizaciones adheridas, la participación en actos, y la elaboración de informes y otras publicaciones, con la participación activa de su miembros. En cuanto a las actividades de carácter internacional, destacan la información sobre mercados exteriores, la presencia en ferias internacionales, el apoyo a empresas en su salida a mercados exteriores, y la participación en publicaciones internacionales.

La FIAF es un organismo que agrupa y defiende los intereses de la franquicia en los 11 mercados más importantes de habla latina: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, España, Guatemala, México, Perú, Portugal, Uruguay y Venezuela, lo que supone un total aproximado de cerca de 4.000 enseñas (contabilizando las 1.300 que suman España y Portugal), algo más de 250.000 unidades operativas y una facturación anual conjunta que sobrepasa los 75.000 millones de euros. “Al hecho de compartir una lengua común, y la más que evidente cercanía en los valores culturales, se une desde hace unos años el inmejorable futuro que presentan las economías emergentes de los mercados iberoamericanos, en los que estamos operando actualmente, convirtiendo a estos países en un objetivo para la expansión e internacionalización de las enseñas españolas”, asegura Jesús Capitán, Coordinador de Desarrollo para Iberoamérica de mundoFranquicia Consulting. “En este sentido, nuestra actividad en el seno de la FIAF va a suponer, para las enseñas españolas interesadas en abordar su internacionalización en estos mercados, disponer de una guía en su aventura de implantación. Pues desde mundoFranquicia tutelamos todo el proceso desde su constitución y desarrollo hasta la ejecución de la enseña en destino, mediante profesionales conocedores del mercado con experiencia demostrable y cualificación”.

mundoFranquicia Consulting es una empresa especializada en hacer consultoría de la más alta calidad para todas aquellas organizaciones que ven en la franquicia una fórmula idónea de negocio y crecimiento. A través de su especial atención al cliente y una metodología ampliamente probada en un gran número de proyectos, trabajan para desarrollar empresas de éxito en sus procesos expansivos en franquicia.

El éxito de esta compañía le ha llevado ha estar presente en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Santander, Las Palmas de Gran Canaria, Valladolid, México DF y Buenos Aires.

Para más información:
JJComunicAcción
www.comunicacionfranquicias.es

El sector viene exportando sus trabajos de ingeniería civil en numerosos países del mundo

Las grandes empresas españolas de ingeniería sí creen en la “Marca España”

• En opinión de FIDEX, la “marca España” no solo no lastra, sino que supone una garantía de prestigio para sus clientes en los proyectos internacionales
• FIDEX reúne a diez de las mayores y más internacionalizadas empresas del sector español de la ingeniería civil, en las que más de 8.000 profesionales están aportando los conocimientos y las técnicas españolas en más de cincuenta países de los cinco continentes
• La futura red ferroviaria de Alta Velocidad de Australia o la mayor presa de Kenia, son solo dos ejemplos de grandes proyectos que están actualmente desarrollando ingenierías españolas

Madrid. – Ante las noticias aparecidas en las cuales algunas instituciones o responsables políticos aseguraban que la “marca España” lastra sus intereses, el grupo de empresas de ingeniería civil reunidas en la Asociación FIDEX (Foro Ingeniería de Excelencia) ha dejado claro a la opinión pública que los ingenieros sí creen en la “marca España”.

FIDEX reúne a diez de las mayores y más internacionalizadas empresas del sector español de la ingeniería civil que están trabajando en grandes proyectos de más de cincuenta países, aportando los conocimientos y las técnicas españolas fuera de nuestras fronteras, en los cinco continentes. En el caso de las empresas reunidas en FIDEX, la “marca España” no solo no lastra, sino que supone una garantía de calidad.

La mayoría de los españoles quizá no sepan que la planificación de la futura red ferroviaria de Alta Velocidad de Australia está siendo desarrollada por ingenieros españoles. Al igual que la mayor presa de Kenia, que también es fruto del trabajo de una ingeniería española.

La ingeniería civil de nuestro país también ha sido capaz de sacar adelante proyectos tan singulares y tan admirados como el soterramiento de la M-30 en Madrid o toda la red de Metro de la capital de España, así como los túneles del AVE bajo la Sierra de Guadarrama. Obras todas ellas que son analizadas constantemente por países extranjeros y que suponen una marca de calidad en el trabajo de las empresas del sector.

Por tanto, FIDEX entiende que la “marca España” debe seguir potenciándose como sello de prestigio, pues -al menos en el difícil y competitivo sector de la Ingeniería civil- sí tiene una reputación suficientemente testada como para ayudar en las gestiones de grandes proyectos.

Acerca de FIDEX:

La asociación tiene el fin común de la búsqueda de la excelencia y la calidad profesional en el desarrollo de los servicios profesionales de ingeniería, compartiendo una misma visión sobre la absoluta necesidad de alcanzar la excelencia en los servicios profesionales de planificación, estudio de alternativas, proyecto y diseño, control de ejecución y gestión de la operación y mantenimiento de infraestructuras.

Entre los objetivos específicos de FIDEX figuran los de promocionar la calidad de los trabajos de ingeniería, innovar en técnicas y modelos de gestión, promover la responsabilidad social y la sostenibilidad de las infraestructuras, informar a la opinión pública de los avances técnicos del sector o apoyar a la Administración a mejorar la calidad y eficiencia de las infraestructuras. Todo ello liderando la internacionalización de la ingeniería española y contribuyendo de este modo a la difusión de la Marca España.

En la actualidad, las diez empresas fundadoras que componen el FIDEX son: Eptisa, Euroconsult, Euroestudios, Getinsa, Inocsa, Intecsa‐Inarsa, Inypsa, Paymacotas, Prointec y Typsa.

Los miembros del FIDEX agrupan, según las últimas cifras publicadas, a más de ocho mil profesionales y facturan de manera conjunta más de seiscientos millones de euros anuales en ingeniería civil (la tercera parte de esta cifra facturada en el mercado exterior). Estas cifras suponen cerca de la mitad de la facturación total del sector de la ingeniería civil española representado en Tecniberia, porcentaje que supera el 75% si hablamos de facturación en ingeniería civil en el mercado exterior.

Más información sobre FIDEX: www.fidex.es

Rastreator.com, el comparador de seguros pionero en España y líder del mercado, ha presentado esta mañana en un acto celebrado en Madrid, el patrocinio de María de Villota, recientemente incorporada como piloto de pruebas de Marussia F1 Team. Se trata de la primera y única española piloto en esta categoría, en más de 60 años de historia de la Fórmula 1.

Rastreator.com responde, así, a las demandas de sus usuarios, realizando una apuesta firme por el mundo del motor. De esta forma, el comparador online y María de Villota pondrán en marcha acciones conjuntas para acercar el mundo de la F1 a los usuarios del comparador y a los fans de María. El lanzamiento oficial del patrocinio tendrá lugar este fin de semana en el Gran Premio de España de F1 (Montmeló), en el que dos personas vivirán el Gran Premio acompañados de María de Villota, quien les descubrirá los secretos del circuito.

Otra de las acciones del patrocinio consiste en la creación del blog “Rastreando la F1” realizado exclusivamente para la web de Rastreator.com, y en el que María comentará cada gran premio de la presente temporada, así como diversas guías para los usuarios de la web.

Según Elena Betés, directora general de Rastreator.com, “después de tres años en el mercado y 6 millones de solicitudes de precio podemos decir que somos una marca líder. Por este motivo, vamos un paso más allá y queremos no sólo estar del lado del consumidor, sino también compartir aficiones y experiencias comunes a través de la Fórmula 1. Nos sentimos plenamente orgullosos de poder hacerlo de la mano de María de Villota.”

El acuerdo, que se extiende hasta finales del presente año, incluye la cesión de los derechos de imagen para diversas acciones de comunicación y publicidad de la marca. Del mismo modo, se incluirá el logotipo de Rastreator.com en el mono, casco y uniforme de la piloto, así como en el coche y el box de Marussia F1 Team.

María de Villota lleva más de 15 años compitiendo como piloto profesional en una extensa variedad de categorías de monoplazas, en la que destacan las tres últimas temporadas en la “Superleague Fórmula”, su participación en las 24 horas de Daytona en el 2004 o la Euroseries 3000.  Además contaba con experiencia previa como piloto de Fórmula 1, ya que el pasado agosto realizó un test en el circuito de Paul Ricard para Lotus F1 Team.

Por su parte María de Villota, que comparecía por primera vez ante los medios españoles desde su entrada en la F1, ha afirmado: “estoy muy contenta de sumarme a Rastreator.com, con el que tengo tanto en común y en un momento tan importante de mi carrera profesional, no sólo por ser el comparador de seguros pionero y líder del mercado, sino también por su espíritu innovador y dinamismo, valores con los que me siento plenamente identificada.”

Inesdi, con el apoyo de Infoempleo y del portal web RRHH365, ha realizado el estudio para conocer cual es la situación de las empresas españolas en materia de redes sociales, cuyas conclusiones indican que todavía queda camino por recorrer

El objetivo del estudio es conocer cómo se están adaptando las empresas españolas a la nueva realidad empresarial en el marco del mundo digital y de la comunicación con su público a través de las redes sociales, Inesdi con el apoyo de Infoempleo y del portal web especializado en recursos humanos RRHH365 han realizado el I Barómetro sobre las profesiones digitales en la empresa española para medir la introducción de las redes sociales en las compañías españolas.

El estudio ha sido posible gracias a la colaboración con el grupo de Linkedin “Compensación y Beneficios” quien ha aportado su base de datos con más de 7.200 Directores de Recursos Humanos exclusivamente.

Todas las empresas encuestadas afirman tener un perfil creado en alguna de las cuatro redes más importantes: Twitter, Facebook, Linkedin o Google+, aunque solo un 18% tiene presencia en todas ellas. Las empresas con más de 100 empleados se decantan en su mayoría por Linkedin, mientras que las que cuentan con menor número de trabajadores optan más por Facebook.

Sin embargo, a pesar de este dato tan positivo, sólo un 52% reconoce tener una presencia activa y únicamente un 47% cuenta con un community manager o persona encargada en exclusiva de las redes sociales.

El uso que las empresas hacen de las redes sociales es muy variado. Además de servir de canal para dar a conocer la compañía, sus productos o servicios, y de medio de comunicación directa con los clientes, un 50% de los encuestados afirma que ya ha utilizado las redes para seleccionar nuevo personal y un 41% ha desarrollado una red social corporativa interna para mejorar la comunicación con los trabajadores.

Barómetro completo

• La iniciativa de cuatro jóvenes emprendedores para reservar hoteles a última hora a precio reducido se convierte, así, en una empresa internacional con sedes en Madrid y París
• Se trata de una aplicación que permite reservar en el mismo día las mejores ofertas en más de 400 hoteles en las principales ciudades europeas como París, Londres, Madrid, Barcelona, Berlín y Milán con descuentos de hasta el 70%

ReallyLateBooking es una aplicación gratuita para dispositivos móviles iPhone, iPad y Android que permite a los usuarios reservar las mejores ofertas para hoteles en el mismo día. Ofrece descuentos de hasta un 70% respecto a la tarifa oficial del hotel. Actualmente se puede reservar en las principales ciudades europeas como París, Londres, Madrid, Barcelona, Berlín y Milán. ReallyLateBooking, disponible de forma gratuita en la App Store y en Android Market,  permite reservar desde las 12:00 horas del día actual, hasta las 3:00 horas de la madrugada, con opción de hasta cinco noches.

ReallyLateBooking trabaja con más de 400 hoteles independientes y de las
principales cadenas hoteleras para ofrecer ofertas para la misma noche mucho más bajas que los canales habituales. Cada día, se ofrecen tres ofertas de hoteles para esa noche divididas por diferentes categorías: superior, elegante y básica, para cada una de las ciudades. Los usuarios pueden realizar su reserva con unos sencillos pasos a través de su móvil.

ReallyLateBooking es una startup formada por un equipo joven y multidisciplinar que proviene del mundo de Internet y la gestión hotelera. Roberto Gil (Fundador y CEO), Pablo Pazos (Fundador y CTO), Javier Pazos (Fundador y Director Comercial) y Antoni Perpiñá (Desarrollador de negocio en Europa) son los  cuatro jóvenes emprendedores que lideran el crecimiento de la compañía para ser referencia en Europa.
“La navegación a través del móvil y el e-commerce era un paso lógico que la industria hotelera necesitaba, teniendo en cuenta que actualmente hay ya 431 millones de smartphones a nivel mundial y el 11% de las búsquedas de hotel en
España se hacen por móvil”, señala Antoni Perpiñá.

Pablo Pazos comenta que “la aplicación ha sido diseñada pensando en los dispositivos móviles desde el principio, por lo que prima la facilidad de uso y se evita la complejidad”
“Creemos que poner a disposición del usuario las mejores ofertas en el mismo día para los mejores hoteles puede fomentar además otras formas de turismo menos explotadas, como el turismo en tu propia cuidad, dejar a los niños con los abuelos y darse un capricho en un hotel de tu ciudad al que siempre habías querido ir pero pensabas que no estaba a tu alcance, son experiencias que de otra forma igual no las harías”, señala el equipo.
Más información: www.reallylatebooking.com – @rlatebooking – Facebook  

En el proyecto ReallyLateBooking han confiado accionistas de reconocido prestigio empresarial en el mundo de Internet como: Yago Arbeloa (Presidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet), Jesús Encinar (Fundador Idealista y 11870), Jesús Monleón (Fundador de Offerum y
SeedRocket), François Derbaix (Fundador Toprural y Rentalia), Óscar Fuente (Director General en Area Interactiva),  Miguel Arias (Fundador Imaste) y Angel María Herrera (Fundador Bubok).

La empresa madrileña Metro de Madrid confirma el mantenimiento del software Novatrans para la gestión y control de su flota, que asciende a más de 2.400 vehículos. Desde su implantación en 2010, el programa desarrollado por Solbyte se ha ido adaptando a las necesidades de la compañía, permitiéndole llevar un mayor control en todos sus gastos, ahorro de tiempo y mayor calidad en procesos de facturación y gestión de cobros. Metro Madrid se vale de Novatrans para dirigir el correcto funcionamiento de su parque móvil, así como su mantenimiento y el de las infraestructuras en el que se ubica.

El software ha incorporado varios módulos específicos que facilitan a Metro Madrid el registro y análisis de aspectos comunes en su actividad habitual, tales como multas, siniestros o gastos de taller. Novatrans genera informes periódicos sobre las infracciones cometidas por los vehículos de la empresa y la cuantía de las multas, lo que posibilita establecer un baremo de su gravedad y controlar mejor estas incidencias. A través del módulo ‘Taller y Gastos’ también se pueden gestionar de forma más efectiva el coste de mantenimiento de la flota en revisiones, neumáticos, partes de taller y consumo de gasoil. Este apartado emite listados con el valor de cada gasto, lo que permite analizar de forma sencilla los que son más rentables y los que generan un mayor coste a la empresa.

Solbyte, la empresa responsable del desarrollo de Novatrans, destaca de este software la capacidad de un control específico de las flotas, así como de todos aquellos aspectos fundamentales en una empresa de transporte. En el caso de Metro Madrid, gracias a Novatras, podrá trabajar con más eficiencia y dedicar una atención especial a los aspectos de mantenimiento y gestión de sus vehículos.

Nota de prensa patrocinada por Sitiodeenlaces.com.

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El próximo 17 de mayo a las 9.30h en el Gran Hotel Havana Barcelona tendrá lugar la segunda edición de los eventos Meeting Point basados en el acercamiento de las PYMES y micropymes al escenario de las nuevas herramientas que ofrecen las TIC en el ámbito de Internet, promovidos por ONO y organizados por el portal especializado en SaaS Pymecrunch.com.

Grandes profesionales y expertos de las nuevas tecnologías se reunirán el próximo 17 de mayo en Barcelona en Meeting Point y estarán a disposición de los asistentes a través de talleres, mesas redondas, foros y networking. El objetivo es que tanto PYMES como autónomos, puedan recurrir a este punto de encuentro para resolver dudas y conocer con claridad los recursos a su alcance.

Meeting Point desarrolla su acción en base a una serie de eventos formativos y de encuentro entre profesionales, con un seguimiento continuo online a través de su blog meetingpointblog.es, su cuenta en Twitter (@meetingpoint_es) y su página en Facebook.
El pasado día 26 de abril, tuvo lugar el primero de los eventos de esta edición de Meeting Point, enfocado al sector del Comercio Electrónico. Los próximos encuentros que se van a celebrar en los meses de mayo y junio serán:

-         Ciudades Inteligentes: 17 de mayo. Barcelona.

-         Las Pymes en las Redes Sociales: 29 de mayo. Madrid.

-         SaaS y Apps, servicios y ventas en nuevas plataformas: 19 de junio. Madrid.

La dinámica de los eventos se basa en cuatro tiempos. En primer lugar, se ofrecen dos talleres simultáneos sobre el tema del evento, dando opción a los asistentes a inscribirse en el que más se acerque a sus necesidades o preferencias. Después, tiene lugar una mesa redonda que reúne a varios expertos del sector, y en el que se crea un debate abierto con la participación del público. Tras la mesa redonda, se celebra un foro de startups en el que se presentan varios proyectos frente a un jurado de inversores del sector tecnológico que participan con sus preguntas y sugerencias, y del que surge un ganador con las votaciones resultantes tanto del jurado como de los usuarios que muestran su apoyo a cada proyecto a través de las redes sociales. Y finalmente, se produce un tiempo de networking e interacción entre asistentes y ponentes, durante el cóctel que pone el broche final al evento.

ONO con las PYMES

ONO es la compañía de comunicación y entretenimiento por fibra óptica líder en España. Ofrece, de manera integrada, servicios de teléfono, televisión e Internet a sus clientes. En este segmento, cuenta con 4,4 millones de servicios contratados (RGUs) y más de siete millones de usuarios. Además, ONO también ofrece servicios de telecomunicaciones de valor añadido a PYMES, grandes empresas e instituciones. ONO cuenta con la mayor red propia de fibra óptica de última generación disponible en España. ONO cerró el año 2011 con €1.485 millones de ingresos totales y €748 millones de beneficio operativo (EBITDA).

Pymecrunch, saas para PYMES

Pymecrunch.com, blog referente sobre tecnología para PYMES, y portal con completa información sobre las opciones que las PYMES pueden encontrar actualmente para llevar sus servicios y gestión a la nube. El SaaS o Software as a Service, presenta una alternativa eficiente y más completa para que las empresas puedan tener una gestión y el uso de nuevas herramientas que las hagan ser más competitivas.

The New Kids Club, centro de educación y formación a niños de 1 a 15 años, ofrece al posible franquiciado su respaldo, asesoramiento y seguimiento continuo para desarrollar con éxito el proyecto empresarial en cualquier población de España. Esta enseña es la primera en nuestro país con un servicio integral de formación y conciliación entre padres e hijos. No hay ninguna franquicia que ofrezca educación en formación y valores en áreas tan diversas y a la vez tan necesarias como: el inglés, el refuerzo académico, ludotecas y actividades vacacionales.

Esta compañía, con más de 10 años de experiencia en el mercado de la enseñanza, ofrece al franquiciado un estudio de mercado actualizado, apoyo en la elección del local, proyecto de decoración del establecimiento, planificación de lanzamiento del negocio y asistencia en la apertura con la asignación de un territorio de exclusividad sin competencia interna. También, asistencia técnica y comercial continua durante la relación contractual por personal cualificado, un servicio profesional y de calidad contrastada y un modelo pedagógico innovador. Además, The New Kids Club proporciona a los franquiciados un software de gestión personalizado y material educativo y pedagógico propio para desarrollar una actividad formativa de éxito.

“En esta franquicia se puede encontrar un centro que trabaja lo más importante para todos aquellos que son padres: sus hijos, en un concepto global de formación y de valores que se integraran en ellos y serán el activo más importante que posean en el futuro. Para los más pequeños, nuestro centro es todo un mundo pensado, creado y decorado para ellos, en donde encontrarán un ambiente estable y equilibrado, buenos amigos, los mejores profesionales y, especialmente, un trato cercano, personalizado y lleno de afecto y motivación; todo lo que consideramos necesario para que crezcan sanos y felices, seguros de ellos mismos y con una buena autoestima. Para los padres, es un espacio en donde encontrarán la seguridad y el cuidado que necesitan sus hijos y en donde podrán recibir el soporte y asesoramiento que necesiten en cuanto al desarrollo de los más pequeños de la casa”, explica Maria Dolores Ibáñez, directora educativa de The New Kids Club.

La franquicia y la enseñanza conforman un binomio muy exitoso para los emprendedores que sienten la llamada de la educación. Estos conceptos ganan protagonismo en el mercado ya que tienen una creciente demanda social. El bajo rendimiento académico de los alumnos españoles incide en la necesidad de buscar alternativas para complementar eficazmente la enseñanza reglada del sistema educativo español. También la sociedad ha creado unos modelos laborales que no permiten en muchos casos pasar tantas horas como se quisiera con los hijos y modelos educativos alternativos ayudan. Además, y a pesar de la crisis, los padres quieren cada vez más que sus hijos se formen y se eduquen correctamente y que dominen perfectamente el inglés, que para ellos sea una lengua más en su día a día.

The New Kids Club dispone de un método propio, contrastado a lo largo de 10 años de experiencia. Son la primera enseña con un servicio integral de formación y conciliación entre padres e hijos. La inversión ronda los 60.000 euros canon de entrada incluido. En cuanto al local, la superficie aconsejable es de unos 200 m2 y con luz natural, no es necesario que sea una zona peatonal pero si debería estar cerca de colegios y centros educativos.

Además, la franquicia ha llegado a acuerdos de colaboración financiera con el BBVA para facilitar a los emprendedores financiación en condiciones preferentes, tanto en importes máximos a financiar, que irán en función de las exigencias del franquiciador en cuanto de recursos propios, como periodos o tipos de interés y comisiones, así como los productos y/o servicios financieros que puedan necesitar sus franquiciados para el desarrollo de su actividad futura.

Para más información:
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• Responde así a la llamada a la acción de la Comisaria de Justicia de la UE, Viviane Reding, que considera que las Escuelas de Negocio son clave para romper el techo de cristal

• Las mujeres reúnen las cuatro aptitudes de liderazgo esenciales para afrontar los desafíos empresariales del futuro

Madrid, 9 de mayo de 2012.-Cada vez más ejecutivos reconocen el impacto positivo de la diversidad de género en la mejora de la competitividad de las empresas, aunque esto no se traduce en la representación equilibrada de hombres y mujeres en los puestos de responsabilidad decisoria. El último resumen ejecutivo de INFORMA D&B destaca que el 71% de las sociedades españolas no cuenta con mujeres en sus Consejos de Administración. Esta circunstancia se agrava en los sectores de Energía (80,32%) y Construcción (81,61%). Las estadísticas sobre la presencia de mujeres en los órganos directivos de las empresas no arrojan mejores datos. Según el mismo informe de 2012, el 69,75% no incluye a ninguna mujer en sus puestos directivos.

Son números difíciles de cambiar, algo necesario si se quiere cumplir con el ‘Compromiso a favor de un mayor número de mujeres en los Consejos de Administración en Europa’ (‘Women on the Board Pledge for Europe’) elaborado por la Comisión Europea. Se trata de una iniciativa que busca aumentar la representación femenina en los Consejos hasta el 30% en 2015 y hasta el 40% en 2020. No obstante, su insuficiente cumplimiento hasta el momento ha hecho que la Vicepresidenta de la Comisión y Comisaria de Justicia de la UE, Viviane Reding, advierta de la posibilidad de adopción de medidas reguladoras si las empresas europeas no suscriben este Compromiso cuanto antes. “No soy una gran fan de las cuotas, pero me gusta lo que las cuotas consiguen”, ha avisado Reding.

Su llamamiento se extiende también a las Escuelas de Negocio europeas. En el documento ‘Call to action to shatter the glass ceiling’, la Comisaria sostiene que son clave para alcanzar un mejor equilibrio de género en los órganos de gobierno corporativo de las sociedades europeas por dos razones: en primer lugar, porque son fuente de desarrollo del futuro talento y, en segundo lugar, porque ejercen un papel protagonista en el diseño del estilo de liderazgo que imperará a medio plazo en las cúpulas de poder de las empresas e instituciones europeas.

Entre las propuestas de la Comisión a las Escuelas de Negocio hasta 2014 se encuentra la de la desarrollar programas ejecutivos para aupar a directivas a los Consejos de Administración y para facilitar el acceso de mujeres en mandos intermedios a puestos de responsabilidad directiva. También estima necesario aumentar el número de estudiantes mujeres en las Escuelas de Negocio. Siguiendo esta línea y alineándose con este Compromiso, Bureau Veritas Business School, a iniciativa del Club de Consejeros de España, lanzará en julio el Programa en Alta Dirección para Consejeros de Empresa que está especialmente dirigido a mujeres con experiencia de gestión y una carrera ascendente o bien con desempeños funcionales que quieran ampliar su nivel de actuación.

Bureau Veritas Business School quiere sumarse así a los proyectos europeos para conseguir la diversidad de género en la empresa. Tanto la Escuela de Negocios eLearning como el Club de Consejeros son conscientes de que hay que seguir haciendo esfuerzos para romper el tristemente famoso ‘techo de cristal’. Y es necesario tener en cuenta todos los factores para valorar si realmente se producen avances significativos. Por ejemplo, identificar claramente a las mujeres que dirigen sus empresas familiares y estar alerta ante la posibilidad de que se produzca el fenómeno de las “faldas de oro”, esto es, que sólo un puñado de mujeres se beneficie de estas iniciativas y se repartan el total de puestos en los Consejos de Administración.

El Programa en Alta Dirección para Consejeros de Empresa es una firme propuesta de BVBS y el Club de Consejeros de España, que se muestran de acuerdo con las evidencias mostradas por el informe de la consultora McKinsey‘Women at the top of corporations: Making it happen’, publicado en 2010. El estudio de esta firma llegó a la conclusión de que las empresas con igualdad de género obtienen unos beneficios de explotación que son un 56% superiores a los de las empresas en las que sólo trabajan hombres.

Esto es porque aportan un estilo de liderazgo diferente que marca la diferencia en el funcionamiento de las empresas. McKinsey establece en su informe ‘Women Matter: Female Leadership, a competitive edge for the future’que hay cuatro aptitudes de liderazgo más críticas para hacer frente a los desafíos del futuro en las empresas y de los que hoy en día carecen: estímulo intelectual, inspiración, toma de decisiones participativa y expectativas y recompensas. Añade que las mujeres manifiestan las tres últimas en mayor medida que los hombres.

Además, César Vacchiano, Vicepresidente del Club de Consejeros y CoDirector del Programa, opina que la contribución de las mujeres en los órganos de gobierno corporativo es esencial hoy ya que “muchos Consejos de Administración están necesitados de criterio sobre asuntos (…) como lasostenibilidad, la reputación y puesta en valor de los activos inmateriales, la gestión influida por el impacto de redes sociales, la transformación organizativa y la consideración de un amplio espectro destakeholders a los que hay que prestar atención. Son algunos de los asuntos sobre los que la condición femenina hará aportaciones consistentes a la labor de los Consejos (…).” Bureau Veritas Business School y el Club de Consejeros han sumado fuerzas para, en palabras de Vacchiano, “hacer de este incentivo necesario, una realidad”.

Contacto

Ana Horcajada
ana.horcajada@es.bureauveritas.com
Comunicación-Departamento de Marketing
Bureau Veritas Business School
Tel.: 911110112
Marta Criado Sáez
BUREAU VERITAS
marta.criado@es.bureauveritas.com
T: 91 270 97 93- M: 677 995 793

Acerca de Club de Consejeros de España:

El Club de Consejeros, constituido en 1997, tiene por objeto intercambiar experiencias entre los miembros de Consejos de Empresa sobre el Buen Gobierno de las empresas y la RSC, para su formación, información y relación profesional, de modo que cumplan lo mejor posible con sus funciones y responsabilidades.

Acerca de Bureau Veritas Business School

Bureau Veritas Business School es un grupo líder en el sector de la formación cuyo objetivo es dar respuesta a las necesidades formativas de particulares y empresas a través de una amplia oferta formativa en modalidad eLearning. BVBS incorpora las tecnologías más actuales para favorecer y apoyar el proceso de aprendizaje de sus alumnos.

Un equipo de más de 100 profesionales en colaboración con distintas entidades y profesores de prestigio internacional garantizan la calidad de todos nuestros programas. BVBS dispone de un variado catálogo de 14 Másters, 22 Programas Experto Universitario y 400 Cursos para alumnos españoles e internacionales.

La integración con la matriz, Bureau Veritas www.bureauveritas.es, permite compartir el gran potencial del conocimiento generado por una empresa líder a nivel mundial creada en 1828. Una compañía internacional especializada en la verificación de conformidad, inspección, análisis, auditoria y certificación de productos, infraestructuras (edificios, instalaciones industriales, equipamiento, buques, etc.) y sistemas de gestión (normas ISO, etc.) según marcos reglamentarios o voluntarios.

Bureau Veritas está clasificada como el segundo mayor grupo en evaluación de la conformidad y servicios de certificación en los campos de calidad, seguridad e higiene, medio ambiente y responsabilidad social (Quality, Health and Safety, Environment, and Social responsibility, citados como “QHSE”) y líder mundial en servicios de QHSE. Está reconocida y acreditada por las principales organizaciones nacionales e internacionales.

Bureau Veritas está presente en 140 países, mediante una red de 1.300 oficinas y laboratorios. Cuenta con más de 48.000 empleados y una base de clientes que supera los 400.000.

La empresa española Rotuloselectronicos.NET ha presentado un sistema de vídeo stands portátiles que fusiona las pantallas gigantes de leds y los stands móviles en una misma plataforma de vídeo marketing.

VideoStand instalado para ONO

El Vídeo marketing se ha convertido en una de las herramientas clave para el desarrollo de acciones de marketing online y offline, debido en buena medida a que la generación tecnológica consume más vídeos que textos y prefiere los mensajes dinámicos a los estáticos.

Un vídeo puede sintetizar mejor el concepto de un producto y sus aspectos más relevantes, además de generar una emoción que despierte el interés del espectador.

La principal ventaja de este sistema reside en que el Vídeo Stand puede instalarse a pie de calle, en ferias, exposiciones u otros eventos o bien convertirse en tienda o un punto de información permanente desde el que proyectar un mensaje audiovisual.

El nuevo proyecto impulsado por Rotuloselectronicos.NET, filialde Producciones Digitales del Mediterráneo, permite ofrecer un servicio de atención al cliente en el interior del stand, que sirve de soporte a la pantalla de leds.

Desde Rotuloselectronicos.NET aseguran que el sistema de Vídeo Stands acepta el uso de diferentes aplicaciones tecnológicas, la reproducción de vídeos por control remoto y de grabaciones realizadas en tiempo real desde el interior del stand, lo que multiplica las opciones comerciales.

Este modelo de vídeo marketing puede adaptar su espacio inferior a Showrooms, stands promocionales, taquillas, ventas o almacenamiento. El stand puede convertirse en tienda o en vitrina expositora, dependiendo de los objetivos de la empresa o negocio.

Técnicamente, el vídeo stand es un espacio audiovisual muy versátil, pudiendo personalizarse toda la superficie externa con vinilo impreso y permitiendo un montaje en tiempo récord (apenas 3 horas para montarlo y entre 2 y 4 para desmontarlo). Su principal reclamo publicitario reside en la pantalla gigante de leds, una tecnología que ofrece mayor definición y la reproducción en múltiples formatos, además de en sus potentes altavoces, cuyo audio garantiza alta calidad de sonido en un radio mínimo de 1.000 personas.

Sobre Rotuloselectronicos.NET

La empresa alicantina inició su andadura en el mundo del led hace más de 20 años de la mano de Producciones Digitales del Mediterráneo (Grupo Digisoft).

Durante su trayectoria ha ampliado progresivamente su oferta y, en la actualidad, la filial Rotuloselectronicos.NET ofrece vídeo stands, lineales (con o sin orla), tricolor, relojes – temperatura de leds, cruces de farmacia, marcadores deportivos, pantallas multilínea, indicadores de turno y gestión de colas, gafas para ópticas, luminosos para aparcamientos y gasolineras, puntos de información multimedia, banderolas publicitarias, cartelería digital, kioscos interactivos y sistemas de información ciudadana.

Además, Rotuloselectronicos.NET también se hace cargo de proyectos a medida y de gran complejidad, los cuales asumen como un reto profesional y que les han llevado a desarrollar pantallasinformativasparaelTRAM y para el estadioCampNou de Barcelona, pantallasgigantesfullcolor en centros comerciales o de ocio como Sierra Nevada, así como en los platósdeCanalSur, entre otros. Otras de sus líneas de negocio son los SistemasdeInformaciónCiudadana, que utilizan principalmente Ayuntamientos y organismos para difundir información de interés público como horarios de servicios públicos, programaciones mensuales, convocatorias de oposiciones, concursos públicos u otros anuncios oficiales.

La empresa de rotulación y cartelería de leds, cuya sede principal se encuentra en la calle Enriqueta Ortega, número 3, de Alicante, orienta su negocio a la venta online a través de www.rotuloselectronicos.net, lo que les ha permitido superar cualquier limitación geográfica y situarse entre los referentes del sector en España.

Más información: www.rotuloselectronicos.net

Contacto de Prensa:

Mª José Sánchez-Valenzuela

contenidos@webpositer.com

La cadena de centros de idiomas Hexagone favorece la ‘inmersión lingüística’ mediante una completa gama de cursos en el extranjero, tanto de inglés como de francés. Se trata, tal y como explican sus responsables, de un servicio integral, y no de la mera contratación de los mismos, pues a cada alumno se le facilita no sólo la inscripción al curso más adecuado a su nivel lingüístico, sino que se encarga de supervisar todas las gestiones necesarias para que su única preocupación sea aprender y disfrutar: alojamiento y estancia, seguros de viaje, vuelos y desplazamientos, visados necesarios, etcétera. “Además de la garantía que supone la experiencia y prestigio de nuestra marca, todas las escuelas con las que estamos trabajando en la actualidad están reconocidas por los organismos oficiales encargados de visar este aspecto en cada país”, señala Gaëlle Schaefer, directora de Hexagone, “y además pertenecen a las más prestigiosas asociaciones del sector”.

En cursos de inglés, Hexagone ofrece la más amplia gama de destinos en todo el mundo, tanto para jóvenes (hasta 18 años) como para adultos. Así, cuenta con alumnos que viajan a Londres o Dublín, como principales destinos europeos, pero también con otros que optan por destinos más exóticos, como Brisbane o Auckland, en Australia y Nueva Zelanda, respectivamente. En cuanto a la lengua gala, ofrece cursos en los destinos más atractivos de Francia: su capital, París, y la Costa Azul, famosa en todo el mundo por sus playas de aguas cristalinas. Como garantía de calidad, todas las escuelas pertenecen a los más reputados grupos de certificación del sector en lo que se refiere a la enseñanza del francés como lengua extranjera, como Maison de la France, Souffle, Eaquals, ALTO o CSN.

Además, y para que los más jóvenes (desde los 5 años y hasta los 16) aprovechen el parón lectivo estival, esta cadena de centros de idiomas ofrece campamentos de verano en España, ideales para trabajar a fondo el idioma inglés, en Alcalá de Henares (Madrid) y en León. El desarrollo de dichos campamentos se realiza en la granja-escuela ‘La Esgaravita’, en el caso de Alcalá de Henares, y en una finca y casa rural en La Robleda (León). La primera de ellas tiene capacidad para 100 niños en régimen interno, y 50 externos, está totalmente equipada “y ofrece más de 20 hectáreas de terreno para que los niños y adolescentes combinen el aprendizaje del inglés con actividades, talleres, deportes e interacción con el medio para practicar lo que se aprende en clase”, apunta Gaëlle Schaefer. “Gracias a la profesionalidad y experiencia de nuestros monitores y profesores nativos conseguimos un ambiente de trabajo en el que se sientan como en su propia casa”.

Por su parte, las instalaciones de León disponen de un área con piscina y campo de fútbol. La finca principal, con una gran casa rural recién reformada y en muy buenas condiciones de conservación, de muros de piedra de 90 cm con dos alturas. Además cuenta con 9 cabañas de madera con un aseo cada una, homologadas según la normativa europea. Estos campamentos incluyen: alojamiento en régimen de pensión completa (4-5 comidas), curso de inglés de 45 horas entre clases y talleres o actividades, un completísimo programa de deportes y actividades, asistencia y vigilancia 24 horas, monitor nocturno para vigilancia, programa de fiestas y entretenimiento nocturno, excursiones de día, material didáctico y lúdico, medallas, diploma final y camiseta y seguros para cada alumno.

Hexagone es una franquicia de centros de enseñanza de idiomas, que cuenta con una amplia gama de servicios como la formación individualizada o en grupo para empresas o particulares, clases a distancia, cursos en el extranjero, etcétera. En un primer momento, la intención de sus responsables es potenciar la expansión de la cadena en ciudades con al menos 300.000 habitantes, en la Península y en los dos archipiélagos.

Su gran experiencia en el sector de los idiomas ha sido su mejor baza ya que empresas tan grandes como MTV, Carrefour, Dia, BNP Paribas, Renault o Alain Afflelou, confían en ellos desde hace años. Parte de su éxito se debe a los valores que siempre les han guiado tales como la transparencia y cercanía con sus clientes, la seriedad y la dedicación a su oficio que consideran una verdadera pasión. Su profesionalidad se ha visto premiada recientemente por la atribución de las normas de calidad ISO 9001 e ISO 14001.

Para más información:
JJComunicAcción
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SINERSIS, grupo empresarial de distribución de electrodomésticos y electrónica de consumo que aglutina las enseñas Tien21, Milar Confort e Ivarte a través de las 22 sociedades que conforman la organización en España, mejora su posición en nuestro país, confirmando la validez del formato de proximidad y su apuesta decidida por la innovación y la atención personalizada para el consumidor actual frente a la competencia.

En el último ejercicio el grupo se ha comportado mejor que el sector alcanzando unas ventas netas de 808 millones de euros, logrando hacer frente a la difícil situación que atraviesa el mercado. En palabras de su director general, José Mª Verdeguer, “El comportamiento que hemos tenido en el 2011, aun siendo desfavorable, lo podemos considerar como asumible si tenemos en cuenta el entorno en el que nos encontramos donde la contracción del consumo es notable. A pesar del contexto y gracias a los esfuerzos que hemos hecho en gestión y en modernización e innovación del canal, vamos ganando cuota de mercado y continuamos abriendo de media una tienda a la semana”.

En el último año Sinersis ha apoyado a sus enseñas en la apertura de 50 nuevos puntos de venta, alcanzando un total de 1.596 establecimientos en toda España. Tien21 es la cadena con más tiendas (916), seguida de Milar (433), Confort Electrodomésticos (215) e Ivarte (32). Para el 2012 entre los planes de fortalecimiento de su posición de liderazgo, el grupo sigue apostando por la mejora continua de los procesos de las sociedades en la gestión de sus puntos de venta, así como por la renovación integral de sus tiendas, por la homogeneización de su imagen de marca y por la apertura de nuevos establecimientos, estrategia que ya se viene aplicando desde la creación del grupo.

Por gamas de productos, la gama blanca sigue siendo líder alcanzando un 47% de las ventas totales del grupo (380 millones €), seguida de la marrón con un 29% (234 millones €), PAE + calefacción un 10,60% (86 millones €), informática y telefonía un 9,8% (79 millones €), y aire acondicionado un 3,6% (29 millones €). Línea blanca y telefonía/informática han sido las gamas que mejor se han comportado dentro de las ventas del grupo y también respecto a las ventas del sector.

Datos GFK y Sinersis Ene/Dic – 2011

SINERSIS, grupo empresarial que aglutina a cuatro enseñas distribuidoras del sector electrodomésticos y electrónica de consumo, gestionando 1596 puntos de venta repartidos por todo el territorio nacional, lo que la convierte en la mayor organización de tiendas especializadas en la venta de electrodomésticos y electrónica de consumo en España.

El Grupo Rizos, red líder de peluquerías y centros de formación, ha desarrollado una política de expansión que contempla el crecimiento mediante el sistema de franquicias, habiendo desarrollado un concepto sólido y con distintas opciones, que se pueden adaptar a los emprendedores de cada región, tanto por concepto como por inversión. La compañía dispone de tres marcas relacionadas con la belleza, con el fin de atender a distintos segmentos de público, dependiendo de sus características:

- Rizos Peluqueros, ubicadas en zonas de primera línea comercial, para una clienta de posicionamiento medio-alto, que busca tendencia moda y bienestar. Sus locales están dotados de las máximas comodidades y atenciones, donde se prestan servicios de la mejor calidad con una atención muy personalizada. Esta fue la primera marca que lanzaron en franquicia, en 1980, y entonces el objetivo del grupo era claro: hacerse hueco en el mundo de la peluquería y conformar una marca que despuntase. Y lo consiguieron, hoy cuentan con 20 salones y el reconocimiento de todo el sector.

- Azul de Rizos, la marca con la que el grupo ha logrado mayor difusión, atiende a otro tipo de público: el que demanda un servicio de calidad y a la vez dinámico, con una buena relación calidad-precio. Aunque Azul de Rizos es la marca más joven de la firma, cuenta ya con 25 salones y es el único concepto de Rizos que se franquicia también al inversor no profesional.

- Asimismo, existe una red de centros de formación, Escuela Activa de Peluquería y Estética Rizos, destinada a enseñar la profesión a futuras generaciones de peluqueros y al reciclaje de los ya establecidos. La firma cuenta con 13 escuelas operativas, de las que 11 pertenecen a franquiciados. Rizos se autoabastece de estos centros formativos eliminando así el problema al que se enfrentan este tipo de negocios, el personal cualificado.

En cuanto a la inversión para ser franquiciado, tanto Rizos como Azul de Rizos pueden establecerse desde 1.000 euros/metro cuadrado y con una superficie mínima de 80 metros cuadrados. La escuela de formación Activa necesita unos 200 metros cuadrados y la inversión va desde los 600 euros/metro cuadrado.

En estos más de 30 años de actividad, el Grupo Rizos se ha labrado una reputación dentro del sector de la moda, especialmente nacional pero, cada vez más, también fuera de nuestras fronteras, como creador de estilos y tendencias. Los estandartes de la marca son moda, cuidado del cabello y belleza de la mujer. “Los clientes que acuden a un centro de la marca Rizos lo hacen por la calidad del servicio, así como por una experiencia satisfactoria desde el mismo momento en que entran al establecimiento. La percepción tradicional de salón de peluquería se está reconduciendo hacia la de centro de belleza, y la figura del peluquero desempeña también la de asesor de imagen”, afirma Daniel Sánchez, director general del grupo.

Rizos es en la actualidad una de las marcas de peluquería más reconocidas en el mundo de la moda española. No en vano su equipo artístico participa cada año en 25 actos internacionales, amén de otros tantos a nivel nacional. Y es que sus creaciones siempre han marcado tendencia, y su estilo único y propio se ha convertido en parte de la historia y la leyenda de la moda de nuestro país.

El Grupo Rizos posee en la actualidad 20 salones Rizos (8 de ellos propios) y 25 salones Azul de Rizos (2 de ellos propios), además de 13 Escuelas Activa (2 de ellas propias), por las que pasan anualmente más de 700 alumnos. El número de empleados del Grupo, incluidos los establecimientos franquiciados, supera las 300 personas.

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Javier Regueira, destacado experto en marketing y publicidad, protagoniza la última entrevista realizada por la agencia de posicionamiento en buscadores Webpositer dedicada al Branded Content. La ineficacia de la publicidad tradicional “que trata a los consumidores igual que en el siglo XIX” obliga a cambiar el enfoque publicitario hacia contenidos de marca que transmitan al usuario información y entretenimiento de su interés sin interrumpir su rutina.

Las reflexiones de Javier Regueira sobre el actual modelo publicitario y la relación entre los consumidores y las marcas centran la entrevista concedida a Webpositer por una de las principales figuras del Branded Content en España. Autor del blog No Content No Brand de obligada referencia para desgranar esta nueva era de la publicidad, Regueira habla sin tapujos del “punto de inflexión en que está sumida la industria publicitaria”. Ese modelo centenario basado en la repetición de mensajes de marca en multitud de medios y la interrupción al consumidor, se da de bruces con la realidad del siglo XXI. Para Regueira, “el altavoz de Internet da al consumidor un poder que jamás ha tenido en su mano”, sin embargo la publicidad mira para otro lado, tratando al consumidor como hace cien años.

Este choque de posiciones le llevó a “perder totalmente la fe en la publicidad convencional”, situación que supuso un punto y aparte en una exitosa carrera como profesional del mundo de la publicidad en agencias como Leo Burnett y Grey o gestionando marcas multinacionales de renombre.

Cambio de enfoque publicitario para obtener la máxima efectividad en cada acción

Defensor y gran divulgador del Branded Content, Javier Regueira lo identifica como la publicidad del futuro. “No sé si se llamará Branded Content, Advertainment o contenidos de marca”, pero espera que algún día sea “simplemente publicidad”. En esta línea, lejos del arcaico modelo publicitario que siguen aplicando multitud de marcas, este expublicista destaca la necesidad de “inocular entretenimiento e información en el mensaje de marca” porque el consumidor sí está interesado en ver este tipo de contenidos y no aquellos que se repiten hasta la saciedad, perdiendo toda su eficacia.

Como ya reflejó en su libro Big Brother is Dead: El consumidor que logró callar a las marcas (ESIC, 2011), Regueira declara que “el problema no es el medio al que recurramos sino el enfoque”. Lejos de la imposición de impactos que el usuario no quiere recibir propio del enfoque push, la publicidad debería orientarse hacia un “enfoque pull” gracias al que el consumidor seguirá a esa marca porque le aporta valor y le interesa lo que ella le ofrece. Comunicación publicitaria centrada en el consumidor del siglo XXI porque, como afirma contundente Javier Regueira, “al final lo que quiere el anunciante es invertir sus euros en algo que sea eficaz”.

De esta realidad las empresas españolas cada vez son más conscientes y se esfuerzan por crear contenidos que conecten con su audiencia. No obstante, uno de los problemas que impiden este cambio de enfoque se halla en el “status quo montado entre agencias de publicidad, centrales de medios, anunciantes y cadenas de televisión con un balance de fuerzas y relaciones comerciales que es muy difícil romper”.

Reflexión estratégica y posicionamiento de marca: Ingredientes clave para el desarrollo de un proyecto de Branded Content

Como en todo trabajo de marketing y publicidad, Regueira identifica los dos ejes guía en la creación de contenidos de marca: el target y “el ADN de la marca”. Es más, la efectividad de cualquier proyecto de Branded Content requiere de un estudio previo detallado porque “es difícil desarrollar un contenido que le aporte algo a la marca” si éste no se realiza desde una óptica estratégica y vinculado al “posicionamiento y territorio de la marca”.

Javier Regueira cree que en la fidelización con el público la marca es un activo fundamental, siendo el mensaje de marca uno de los mejores vehículos para fortalecer esos vínculos. No obstante, advierte que “conseguir que la gente se enamore de la marca es una labor que lleva mucho tiempo” y en ese proceso la honestidad, el respeto por los tiempos y su intimidad serán esenciales. Esta combinación aportará valor al consumidor “no solo con un producto de calidad, sino con una comunicación que le resulte útil”.

Es más, el Branded Content ofrece posibilidades reales para que las pequeñas y medianas empresas compitan con grandes marcas. “Todo lo que necesita es una reflexión sobre target y posicionamiento”, argumenta Regueira. Sin necesidad de elevados presupuestos, generar contenidos audiovisuales o textuales puede crear “una masa crítica muy interesante de seguidores” favoreciendo así a las ventas y la fidelización del consumidor con esa marca.

Una lectura positiva del fracaso empresarial

Durante esta entrevista a Webpositer, Javier Regueira habla de la experiencia personal que le llevó a cerrar en 2006 una star up hostelera de comida sana y natural y de la que extrae una lectura positiva en su primer libro Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa (Netbiblo, 2010). Equiparando el error empresarial a una suerte de estigma que persigue a quien lo comete, Regueira manifiesta que “hay que relativizar el fracaso porque, si te quitas esa rémora del temor que te paraliza, probablemente te sitúes más cerca del éxito”. Empleando los aprendizajes derivados de los errores y levantándose, uno puede empezar de nuevo sin olvidar “que no hay que obsesionarse por el éxito”.

Una era publicitaria de mayor simplicidad y honestidad hacia el consumidor

Para cerrar la entrevista, Javier Regueira concluye diciendo que el marketing que nos avecina estará basado en un “modelo más sostenible” donde las marcas trabajen por “librar al consumidor de productos, estímulos e impactos publicitarios que no necesita”. La simplicidad será la protagonista de esa publicidad centrada en el consumidor que está dispuesto a disfrutar de aquellas marcas “nítidas, potentes y que le traten de forma honesta”.

Sobre Javier Regueira

Licenciado en Ciencias Empresariales Europeas por ICADE, Máster en Marketing y Doctorando en Branded Content por la Universidad Rey Juan Carlos, el nombre de Javier Regueira está ligado al de los máximos especialistas en contenidos de marca de España. De hecho, su blog No Content No Brand ha sido escogido por el portal PuroMarketing.com como uno de los blog sobre Marketing, Publicidad y Social Media claves del 2012.

Tras más de 15 años trabajando para la industria publicitaria en agencias como Leo Burnett o Grey así como en empresas tan emblemáticas como Nivea o Imperial Tabacco, en 2005 pone fin a su etapa como publicista tras dejar de creer en la efectividad de esta industria.

Ese giro de 180 grados en su carrera profesional le llevó a trabajar arduamente en la difusión y divulgación del Branded Content y los contenidos de marca, la publicidad del futuro más próximo.

Su incursión en el mundo editorial le ha llevado a publicar dos libros. En 2010, los errores aprendidos como fundador de una cadena de restaurantes fueron la base de su primer libro Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa (Netbiblo). Un año después un año después sorprendió con Big Brother is Dead: El Consumidor que hizo callar a las marcas (ESIC) – con prólogo de Risto Mejide – donde plasmaba ese modelo publicitario centenario e ineficaz que siguen desarrollando las grandes marcas haciendo oídos sordos a las necesidades del poderoso consumidor de hoy.

En la actualidad, Javier Regueira es socio y Dialogue Manager de Pop Up Música, empresa dedicada a la generación de contenidos musicales para las marcas. Esta tarea la compagina con su labor docente en diversas escuelas de negocios y la participación en eventos de marketing, branding, desarrollo profesional y emprendimiento.

Entrevista completa en: http://www.webpositer.com/javier-regueira-habla-para-webpositer-sobre-branded-content-no-creo-en-la-publicidad-que-no-le-de-al-consumidor-informacion-o-entretenimiento.html

Rastreator.com, el comparador de seguros pionero en España y líder del mercado, lanza su nueva campaña de publicidad. Este lanzamiento se enmarca dentro de un nuevo reposicionamiento estratégico de la compañía llevado a cabo por Darwin & Co, la agencia que ha desarrollado la creatividad de los spots de TV, así como las cuñas de radio, piezas gráficas y  exteriores.

Según Ysabel Marqués, directora de Marketing de Rastreator.com, “fuimos el primer comparador en salir en TV e informar a los consumidores sobre esta categoría.  Por este motivo, nos corresponde lanzar una campaña que evoluciona el concepto y presenta al usuario como la persona que decide, sin renunciar a nuestro perro Rastreator, que se ha convertido ya en un icono, cuyos valores nos identifican al 100%”

Este nuevo planteamiento estratégico se basa en el claim “Tú sí que sabes”. En la nueva campaña, que mantiene al bassett hound como imagen de la marca, se le da mayor protagonismo al consumidor, que encuentra en Rastreator un consejero fiel que le ayuda a tomar siempre la mejor decisión. Los spots mantienen el toque de humor característico de la marca en donde Rastreator se convierte en un “héroe”  que siempre encuentra una opción mejor, como ilustra la canción de Bonnie Tyler “Holding out for a hero”.

El equipo de Darwin & Co para la cuenta está liderado por Carlos Sanz de Andino y Alberto Martínez, con Pablo Castellano y Clara Hernández como directores creativos y Emilio Palomares en el área de cuentas. Las películas han sido rodadas por Gabi Martín, de Wind, con la producción de Mamen Puyot, de RPM.

Lo mejor será que disfrutes con uno de los spots de la nueva campaña de Rastreator.com:

http://www.youtube.com/watch?v=su38diCM9d8&feature=youtu.be

Destacamos a continuación su ficha técnica:
Agencia: Darwin & Co
Anunciante: Rastreator
Sector: Seguros
Producto: Comparador
Marca: Rastreator
Contactos del cliente: Ysabel Marqués, Eduardo Mas
Director creativo general: Carlos Sanz de Andino
Directores creativos: Pablo Castellano y Clara Hernández
Director de servicios al cliente: Alberto Martínez
Ejecutivo de cuentas: Emilio Palomares
Producer agencia: Mamen Puyot, RPM
Productora: Wind
Realizador: Gabi Martín
Estudio de sonido: Sonomedia
Música: Holding out for a hero
Arreglo musical: José Battaglio
Pieza: 2 * spot 20” -10”